像對待家人一樣對待員工和客戶的佛蘭克現代的總經理郎‧ 佛那卡先生(Ron Fornaca)。(攝影:李旭生/大紀元)
佛蘭克由麵包房華麗變身成為成功的車行。(攝影:李旭生/大紀元)
佛蘭克車行的創業史
最近一段時期,華人消費者買車時選擇越來越多元化,很多人願意考慮韓國和美國的車款。韓國的現代汽車(Hyundai)幾年來異軍突起,在多項國際汽車評選中頻頻獲獎,一掃過去給人的廉價劣質的印象,品質大幅提升而價格又保持較低水準,成為許多家庭的購車首選。在美國加州聖地牙哥南部的國際市(National City),一家非常成功的現代車行,叫作佛蘭克現代(Frank Hyundai)。筆者有機會與其總經理郎‧佛那卡先生(Ron Fornaca)暢談,發現該車行的成功歷程頗具傳奇色彩。
佛蘭克現代隸屬於佛蘭克車行,另有兩家姊妹車行分別經營豐田及其麾下的賽陽(Scion)。這三家車行是佛那卡家的家族企業。佛蘭克車行的發展正見證了佛那卡一家勤奮創業的歷史。
1.從麵包房到車行的華麗變身
佛那卡家族是意大利移民,原籍意大利北部,歷代均經營麵包房。其祖父馬裡奧‧佛那卡(Mario Fornaca)於1912年舉家移民南加州,在國際市買下了一家麵包房。因為烘烤工藝好,麵包房穩步發展。1950年,其祖父將麵包房的生意賣給了自己的兩個兒子,費裡奇(Felice)和佛蘭克(Frank)。佛蘭克就是郎的父親。
麵包房先後四易其名,最初叫Franco Superior,1961年改名為Town Talk Baking Co,1978年又改名為Holsum Baking Co.,最終於1987年定名為Fornaca Family Bakery。最早他們是推著小車沿街叫賣,後來開始給附近的商店、超市、飯店、醫院和軍隊供貨,然後有了自己的配貨中心和送貨管道。
到 1989年,他們成為南加州最大的獨立麵包供應商,有350位員工,六、七個配貨中心,150輛送貨卡車,每年烘烤麵包達100萬磅。他們的品牌波西米亞烤爐(Bohemian Hearth)到處可見,他們的麵包在各大小超市均能買到。
成功的秘訣何在?郎說,建立良好的人際關係,老實本分的烤好麵包,這就是我們一直在考慮的事情。從1912年開業以來,幾代經營者一直秉持著這一理念,將麵包房開的越來越成功。
可惜我們不再經營麵包房了,郎惋惜地說。佛那卡家族從1965年開始涉足汽車銷售業,並越做越成功。最終在1994年,第三代掌門人小佛蘭克退休後,將麵包房賣給他人繼續經營。但我們都在麵包房工作過,每次在超市裏經過麵包區,心裏總有一種異樣的感覺。
2.想去買一輛車 結果買回來一個車行
佛那卡家開始賣汽車,背後有一個有趣的故事。1965年,佛蘭克去一家林肯車行,想給妻子買一輛車。買車過程中,發現此車行想賣,想找一個合夥人。佛蘭克想,雖然自己對賣車一竅不通,但這不失為一個絕佳的投資機會,就回來跟哥哥費裡奇商量。商量的結果是,兩人成為這家車行的老闆。所以佛那卡家族一直流傳著這個小笑話,爸爸去給媽媽買一輛車,結果買回來一個車行。
車行開始賣的是林肯和水星(Mercury)牌汽車,幾年後開始銷售豐田汽車。當時豐田剛踏入北美市場,只有一個車款。佛蘭克成為豐田在聖地牙哥的第二家經銷商,第一家是現在San Diego Toyota的前身。到目前,佛蘭克成為豐田在美國資歷最老的經銷商之一。
佛蘭克車行在1986年引進了現代汽車,同樣是其在美國和聖地牙哥最早的經銷商之一。由於經營得當,業務蒸蒸日上,目前已成為聖地牙哥銷量最大的現代車行,在整個加州排名第四。
3.以人為本的經營策略
由一家普通意大利移民而成為縣內最大的私營麵包供應商,由麵包房而成為成功的汽車經銷商,佛蘭克車行成功的秘訣在哪裏呢?
優秀的員工,我們有一群非常好的員工。車行的總經理郎‧佛那卡先生不假思索地說。車行每年都會舉辦一次廿年餐會,褒獎在這裏服務超過20年的老員工。今年參加此餐會的老員工共24位,而整個公司的職員約230位。就是說超過一成的員工已經在這裏工作至少20年了,他驕傲地表示。
郎表示, 很多人聽說這裏對員工非常優待,願意來這裏工作。但是他們的招聘過程比較嚴格,不是簡單的填個表格,問幾個問題就可以來上班了。我們會進行一系列的面試,我們必須要確認,我們招進來的一定要是一個好人,是一個我們像家人一樣對待的人。
4.家族式的經營模式
近年來,聖地牙哥多個私營的小型車行被其他大型的連鎖車行公司購買。但是佛蘭克車行沒有任何意向步其後塵,他們會堅持其家族式的企業經營。
他說,在這裏,員工像一家人,他們像對待家人一樣對待每一個客戶。如果被大型的上市公司購買,你將變成這個大公司裏的一個數字而已。不像這裏,你感覺自己是一個團隊的一員,一個家庭的一員。這不僅是他們自以為豪的經營模式,也正是他們成功的原因之一。
雖然車行非常成功,他們卻沒有大規模擴 張的計劃。曾經有北郡和洛杉磯的車行跟他們聯繫,希望他們可以買下自己的車行,都被他們婉拒。我們只想做當地客戶的生意,比較好管理。我們也不想成為那種超級大車行,我們寧願花時間去瞭解每一個客戶,服務好每一個客戶,我們也沒想賺大錢。
為了更好地服務客戶,他們剛買下旁邊的一家經營不善的沃爾沃車行,準備將其改建為佛蘭克三家車行的售後服務中心,提供各種車型的維修保養服務。
除了豐田和現代的所有車款,我們也會提供其他車型的服務, 畢竟我們的二手車銷售部門有很多其他車廠的車輛。
5.回饋社區的經營理念
從最初經營麵包房開始,他們家就一直致力於更好地服務自己的社區,家裏有很多人積極投身社區服務和慈善事業。郎的母親生前就參加多個慈善機構的運作,郎的長兄佛蘭克現在專職從事兒童福利事 業。
佛蘭克車行很多年來一直贊助社區內有需要的福利專案,尤其是為特困兒童設立的莫那克學校(Monarch School)。這所學校專為無家可歸的家庭及其兒童提供教育,目前有160多個孩童在此就學。佛蘭克車行每年耶誕節期間,都會給所有的孩子們舉辦一次大型的耶誕節慶祝活動。我們已經這樣做了有二十年了吧,郎自豪地表示。◇
文/攝影:李旭生
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