近日周焯華落網一事掀起廣東省一帶、甚至內地網民連翻討論，無論是澳門經濟、濠江賭業、賭業相關犯罪行為等無所不突成紅火焦點。這裡集中探索澳門過去、現在及將來的經濟走向，以及賭業在當中所扮演的角色，以及當地居民的工作生態環境。

GDP受惠但傾側易倒

撇除2020年受疫情影響的數字，澳門經濟從1999至2019年，長達20年的歲月裡，年度化複式GDP增長率竟然高達7.1%，跑贏香港的3.5%、韓國的4.1%，甚至連新興市場大國印度的6.5%亦非其對手。

據國際貨幣基金組織（IMF）的資料顯示，澳門人均GDP在2019年錄得每年81,157美元（約633,025港元），於全球名列前茅，輕鬆拋離香港同期的48,626美元（約379,283港元），超出了足足67%，難怪那兒年年派錢。

失業率方面，由2013年至2019年皆低於2%，就業率更高達七成，達致所謂「人人有工開」；若沒細看數據的歸因，很容易會讓人錯覺這是個「無懈可擊」的經濟模式。

進一步拆解，魔鬼在細節，賭業佔澳門GDP比例近半、政府稅收八成，單一行業佔比達到如斯集中程度實屬罕見，甚至可視作「高危」，譬如說金融業佔香港GDP約21%，不管有多少內地公司來港上市、國際資產管理規模有多大，但亦只貢獻兩成左右。

這憑單一賭業掛帥的發展模式在去年遇上COVID-19時即遭重創，不堪一擊。濠江痛苦的一年比世界任何一個角落都要傷得更深，澳門GDP竟一次過倒退了56.3%，簡直像「時光倒流」，全球「包尾」；相比香港跌6.1%、希臘跌8.3%與巴西跌4.1%等，就連眾所週知以旅遊業為命根的馬爾代夫（跌32.0%）也不及澳門那麼糟糕。

經這滅頂式一插，澳門20年累積的GDP優勢就這樣一下子賠光了，年均GDP增幅由7.1%大幅萎縮至2.1%，即時跌至低於全球同期的平均3.5%。

先不說賭本身害人不淺，屬偏門生意，澳門如此布局讓許多年輕人沒了事業選擇，不從事賭業就好像沒其它出路；賭場因一直賺大錢而荷官等薪酬較好，但問題是工種因技術限制性極大，日後轉行不易，除非一世打賭場工。

疊碼仔非終極問題

今次周焯華等太陽城集團高層被捕，當然在短時間內可阻隔內地賭客下注，但問題根本是一座座的賭城還是每天24小時在提供貪官參與賭博、洗黑錢的機會，並沒正式堵塞源頭。沒有中介人，賭客自己可以落注，雖然沒那麼方便，但只要賭場一日打開門做生意，他們總會找到新方法運作、解決資金周轉等技術上問題。

當年時任總理溫家寶於2010年視察澳門時已提出規範博彩業、適度發展，更曾表示賭博為老百姓、社會帶來不良影響，國民應該在內地消費而非把積蓄放在賭桌上。

據博彩監察協調局公布資料顯示，澳門於2013年錄得幸運博彩毛收入（ GGR）高達3,607億澳門元（約3,502億港元），為歷史峰值，而在2019年金額為2,925億澳門元（約2,839億港元），反映賭風雖減，但仍比美國拉斯維加斯高出6倍，情況持續在「失控區」（大陸人口需多於美國，但人均收入卻遠不及）。

值得注意的是，於一年間GGR若錄得3,000億澳門元，那麼整體賭場年循環、流轉資金其實可超10萬億澳門元，非常誇張。GGR的計算方法乃投注金（中場＋VIP貴賓廳）減派彩，而賭場平均殺數為3%，簡單的說GGR大約等於投注金乘3%，若GGR是3,000億澳門元，那麼投注金就是10萬億澳門元。訪澳旅客以大陸人居多，佔近九成。

英媒《BusinessMatters》在疫爆前曾報道指拉斯維加斯的整體收入，賭博僅佔34%，其餘由酒店與餐飲所貢獻，惟澳門仍極側向博彩收入，多年來均沒有改善。包括金沙中國（01928）旗下的威尼斯人和巴黎人等、永利澳門（01128）與銀娛（00027）等41家賭在內，眾賭廳、酒店與商場無疑是創造了就業，但卻是建基於賺取偏門收入，應儘速考慮投放更多資源、認真打造一個更適合不同年齡渡假的目的地，效法美國般降低依靠賭桌及角子機收入，方為上策。

最後順帶解釋一下疊碼仔（中介人）如何運作，自2008年澳門當局執行《仲介人行政法規》後疊碼仔主要靠賺取賭廳的博彩中介傭金，但仍有部份經營賭枱底等灰色地帶業務。賭客進場一般現金不多，靠疊碼仔提供泥碼下注，而泥碼不可兌換現金，必須經下注後贏得現金碼才能換錢。疊碼仔的角色乃向賭場以面值低0.7%至1.3%的價格購入泥碼，再轉賣給賭客，賺取「碼傭」；而賭場願意這樣做全因它們需要促銷。◇

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