【大紀元訊】亞洲時報在線洪肇輝撰文報導,自2004年的宏調迄今,中國個人房貸餘額增加了9220億元 (人民幣,下同) ,比2003年底增長78.3%,佔全部消費貸款餘額上升了20個百分點,從2003年底的74.9%上升至2006年上半年的94.9%。

房屋信貸業務大增
2006年上半年,房貸餘額增加2600億元,比2005年全年的增加餘額還要多200億元.這2600億元的增加額,絕大部份都發生在今年第2季,揭示出房貸再次活躍.僅3個月時間,銀行的房貸業務規模增加額已達2005年全年的83.4%。

當然,2005年以來的房貸增長放緩,主要原因應該是宏觀調控所帶來的持幣觀望的影響,消費者期待著房價的回落,遲遲未能入市所致。

但從近期的發展來看,房價並沒有因為對房地產的調控而回落,反而屢創新高,於今年第1、2季分別比去年同期上升6.3%及6.4%,而住房銷售面積並沒有因而下降,今年上半年的住房銷售面積達2.07億平方米,同比上升84.5%。這種現象似乎也在揭示,持幣觀望者的房價回落夢己破碎,正如有媒體報導般「越等房價越升、越不買越買不起」,正在趕緊入市,從而在短短的3個月,令房貸餘額迅增2000億元之多。

銀行零售業務缺乏

從另一角度看,這種現象揭示出,國內商業銀行向零售業務發展是多麼的跛腳。

由於長期以來,國內銀行業務模式單一,收入來源主要靠企業貸款業務,在零售金融產品方面十分缺乏,客戶認知也十分有限。但商業銀行在面對即將到來的對外全面開放,在業務轉型方面有著非轉不可的迫切須要,中資銀行須在開放前先佔據絕對的市場份額,才能與開放後的外資銀行展開持久戰。

由於信用體系的缺失,消費者的信用意識薄弱,消費信貸於近兩年間發展緩慢。同時,銀行對住房貸款一直有偏好,因為房價節節攀升,且表面的信用查核容易,房貸業務的增長,更帶來銀行資產優化。所以,房貸也就在近年來的房市熱爆中,成為銀行零售業務的主力軍。

業務單一風險大
不過,業務產品過於單一,風險也就過於集中,更何況是商業銀行的主要業務――零售業務,其風險將難以分散。95%的消費信貸來自房貸,即意味著,只要房市出現降溫、房價出現回落、或利率趨升、或就業市場出現困難等任何一種原因,銀行的零售業務就會出現大量呆壞帳。

一直憑借放貸吃飯的商業銀行已經面臨瓶頸制約,而且,到今年底的全面開放時間只剩4個月時間不到。那麼商業銀行們如何能在短時間內,把零售業務發展到佔整體業務30%這一水準,成為其日後發展零售業務成敗的關鍵。◇

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