《孫子兵法》教你如何成功

《孫子兵法》教你如何成功

圖片來源：Fotolia

文／王志鈞

有朋友問我，《孫子兵法》與西方的SWOT策略分析有何不同？

我只能說，西方的學問往往重靜態，東方的思考模式則重動態。

可以這麼說，西方人企圖找出一套客觀世界的運作軌則，然後，人們可以透過依循這一套原則來制訂一套人可勝天的成功執行步驟。

但對東方人來說，世界是動態的、變動的、發展中的，因此，人沒必要打敗世界，掌握世界動態的變化法則與轉變的機會，然後見機行事、在關鍵時候一擊中的，便成了東方人思考事情的重中之重。

回到《孫子兵法》來說，東方人想事情是在思考一個作戰的動態過程。戰前的前置作業、敵我雙方的分析、資源配置、作戰的路線、時間和階段性目標，都思考過一輪了，才開始執行作戰計劃。但整個兵法理論就結束了嗎？沒有，這才剛開始而已，後面還有如何在執行軍事計劃中激勵士氣、取得地利，然後觀察戰情變化，在可打仗的地方打仗，不可打仗的地方觀望等。

通過理解這一大套複雜又繁瑣的成功法則，加上一個懂得通權達變的好將領能動態掌握這些臨機應變的法則，成功，因此可知（預判）也！

但《孫子兵法》不說成功可為也，只說可知也。甚麼意思呢？

就是說，成功不可能用同樣的模式，重複操作出來；成功也不可能是人為所致之的！

我用上次作戰成功的經驗值，再來打一次仗，會不會成功呢？

不一定。

既然成功不可能人為操作出來，那《孫子兵法》如何自誇能百戰不敗呢？戰場勝負之道，又如何可預知呢？

當然可預知，只要通過這樣、那樣的觀察準則，以及掌握這些、那些的變數，至少我已經不會失敗了。至於成功，就等成功機會自己浮現吧！如果成功機會沒浮現，至少我沒失敗。

這就是東方《孫子兵法》的思考準則。

摘編自《地球人抱抱──王志鈞的投資理財、職場生活部落格》，有刪節。◇