當創業公司的創始人關掉公司時，他們往往會寫上一篇文章，對圈中人交代一下自己走過的彎路，這種文章就叫失敗剖析。
文／青年創業 圖／Fotolia
據估計，每10家創業公司中就有9家會失敗，這也是為甚麼失敗剖析文章層出不窮，成為矽谷的陳詞濫調。這類文章有些寫得坦誠、勇敢、發人深思，還有一些就只知道推卸責任，或是根本不認為自己有甚麼應該檢討之處。
公開承認失敗並加以檢討需要很大勇氣。它還能將各種親身講述的經歷提煉為案例，供其他企業家學習。
近日，CB Insights公司深入剖析了101篇由公司創始人撰寫的失敗剖析文章，探尋了他們心目中自己公司失敗的根本原因。
對數據進行分析後，這家公司於周四指，42%的受訪創業公司選擇的失敗首要原因，是產品缺乏市場需求。
這其實是不言自明的。如果壓根就沒人想要你的產品，你的公司當然不會成功。但是很多企業卻恰恰製造了人們不想要的產品，同時又不切實際地希望能夠說服人們接受這些產品。
關於這個現象，一個最明顯的例子就是手機。在手機剛問世時，人們覺得它只是個新鮮小玩意兒，不怎麼當回事。蘋果公司（Apple）聯合創始人喬布斯有句名言：「很多時候，人們並不知道自己真正的需求，直到你放在他們眼前時他們才會醒悟。」問題是很多創業者都太把這句話當真了。每出現一個類似製造商Uber這樣市值達到190億美元的公司，或許就有無數沒有走出研發階段的膚淺產品。
當然失敗還和更實際的問題有關，缺乏足夠資金（29%）、項目團隊的人員組成問題（23%）以及競爭激烈（19%）。
這些自我評估中，絕大多數都和業內專家所說的一致。比如著名孵化器Y Combinator的創始人格雷厄姆2007年就曾在文中表示，創業公司倒閉的原因通常是耗光了資金或是某位創始人離職。
霍根經營一家名為Tech-Rx的公司，教創業公司如何扭轉不利局面。他表示，那些由一個人（也就是沒有合夥人） 創立的公司是最容易失敗的。而產品需求，或者說缺乏產品需求，則排在第二位。
他還說，資金用光並不會讓創業公司倒閉——那只是其它問題的症狀而已。如果排除掉「胡亂花錢」或是創辦時就缺乏募資能力這些原因，創業公司之所以容易花光錢，主要是因為首席執行官忽視所有其它失敗的苗頭。他說：「不幸的是， 有時候缺錢卻是領導層所能看見的唯一『症狀』。」◇（文有刪節）

-------------------
局勢持續演變
與您見證世界格局重塑
-------------------

🔔下載大紀元App 接收即時新聞通知：
🍎iOS：https://bit.ly/epochhkios
🤖Android：https://bit.ly/epochhkand

📰周末版實體報銷售點👇🏻
http://epochtimeshk.org/stores