專家點評---美國南卡羅萊納大學艾肯（USC Aiken）商學院教授

麥克創業經驗的三條，對要從事的生意要有充份的瞭解和知識，學習如何運作企業，包括員工、報稅、薪資等，及財務管理和盈利預測，都非常中肯和重要。他給自己留了一年時間的做法也非常成熟，他預測半年的時間就可以知道自己是否能夠簽到合同，如果不行，用餘下的6個月去找工作，聽來不禁令人莞爾。

以前亞特蘭大一個華人企業家也告訴我同樣的故事，這仁兄給自己也是訂了一年的期限，留出一年的生活費。如果不行，就放棄自己創業。有志創業的朋友也應該用類似的計劃，因為美國大多的新創小企業都在一、兩年內決出勝負，失敗的小企業也大都在兩年內關門。留足足夠的生存資金，可以在預定的期限內放手一搏。萬一不行，命裏沒有，也不必過多耗在那裏，敢於捨棄，有失有得，另找出路，也許會柳暗花明。

另外，不要僱用親朋好友擔任重要職位的忠告，雖然比較冷酷，但其實相當明智。這些年來，聽到許多華人創業夥伴互相欺騙、盜取資產、捲款潛逃之類的事發生。國人離誠實的品質越來越遠，也使得人際信任不足。這有歷史和現實的原因，一下子還很難克服。所以，如果必要，僱傭本土的美國人，雖然花費可能高一些，從長遠看來其實更有利一些。 ◇