專家點評---華人創業版責任編輯 尚農

楊克林先生的故事最有現實意義的，是他雖然出身大家庭、家族式企業管理模式的薰陶，卻能夠放下先入之見，不囿於自己的觀念和經驗，敢於放手，讓孩子們大膽採用現代管理的模式。這非常難能可貴。許多華人家族企業不能像西方大企業一樣， 走出家庭作坊式經營的局限，其根本原因，就是第一代掌門人自己的眼界和心胸的問題。楊克林先生認同孩子們不一樣的做法，聘請專業人才，而且付出的薪資很高，奠定了企業未來發展的良好基礎，值得人們學習。「管理好，善用人才，替公司賺錢，那才是最大的賺錢。◇