我們看到過去的一百年的變化非常快速,而人類也相信,未來一百年的變化又比過去不知道快上幾倍。在商場上,你唯一的競爭優勢就是比競爭對手更快應變。西聯公司的例子更讓我們瞭解到,過去的成功模式是造就未來失敗的因素。因此,新的管理主張認為企業應該像未來學習,然而關於未來要學習的東西,現在卻還沒出現,而這種看似弔詭的現象,需要經營者讓企業不斷學習,重視創新,才能銜接未來。

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局勢持續演變
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