中國經濟持續下滑，衝擊各行各業，特別是與房地產市場相關的行業。近期，住宅物業進入寒冬，「撤場」成為行業現象。

今年3月，中國物業管理行業的標杆企業萬科物業，在其深耕多年的徐州市場，做出了一次震動行業的戰略性撤退。南京萬科物業管理有限公司徐州分公司接連發布公告，宣布將於6月30日24時起，正式終止對徐州市六個住宅項目的物業服務。

4月3日晚，《經濟觀察報》發出一篇題為「物業大撤退」的文章，引發市場關注。

文章提及，3月31日，雅生活服務2025年年度業績報告顯示，物管服務收入同比下降3.1%，城市服務收入下滑15.1%，業主增值服務和非業主增值服務分別銳減17.9%和75.5%。

雅生活將業績波動歸因於房地產行業整體低迷、主動優化低效業務結構、行業競爭加劇帶來的定價壓力，以及服務品質提升導致的成本增加。2025年，雅生活累計主動退出548個在管項目，在管面積同比減少482萬平方米，覆蓋城市數量減少12個。

報道說，主動退出低效業務，成為2025年物業企業最普遍的動作。業績報告顯示，彩生活終止管理面積6124.9萬平方米，中海物業約滿不續或退盤項目5560萬平方米，世茂服務和永升服務退出的在管面積也超過3000萬平方米。

4月7日，第一財經發出一篇題為「揮別『跑馬圈地』，物業公司撤場求變」的文章。

文章提到，彩生活終止管理超6000萬平方米、中海物業退盤5560萬平方米、碧桂園服務退出管理面積預估超8000萬平方米的數字接連出現，2025年的物業行業，正經歷一場從「跑馬圈地」到「主動瘦身」的集體轉型。

文章認為，這場席捲整個行業的撤場潮，並非簡單的企業經營調整，而是物業行業在房地產下行、市場邏輯重構下的必然選擇，更是對行業發展模式、民生保障體系的一次深度考驗。

4月8日，標籤為「物業大撤退」的話題，衝上微博、百度熱搜。

汽車博客、微博大V「子軒探車記」說，「最近不少小區都出現物業撤場的情況，有的是經營壓力太大撐不下去，有的是和業主之間矛盾一直沒解決。物業一走，小區日常維護、安保、衛生都跟著受影響，業主生活也跟著不方便。」

國家電子競技一級裁判員、微博大V「逍遙哥哥__XiaoYao」發文說，「收不上費、成本太高、項目虧損，多家物業正在主動『拋棄』小區。物業撤退，其中一大因素是部份項目物業費收繳率低，很多業主認為服務差、拒繳費，物業費收不上，服務就更好不了，惡性循環之下，物業直接拋棄了小區。​」

政經趨勢研究學者、管理學博士「馬江博說趨勢」發文說，「最近一起案例是武漢黃陂一個交付沒幾年的品牌小區，其在撤場公告中寫得非常直白：物業費欠繳的越來越多，開發商有些錢一直拖著沒結，不少業主還聯名要求物業費直接打五折……這把『物業撂挑子』的兩大原因挑明了——物業費收繳率低、業主要求降低物業費，從而導致公司營收下滑。」#

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