SOHO中國有限公司(以下簡稱SOHO中國)由地產開發銷售向開發持有模式的轉型再次出現業績大幅下滑的情況,去年淨利暴跌87%,已連續3年大幅下降。該轉型模式在引起業內爭議的同時,亦不被業內看好。
SOHO中國發佈的2015年年報顯示,截至2015年12月底, 2015年公司營業額大跌約84%至9.95億元,毛利大跌74%至7.34億元;淨利潤約為5.38億元,同比大跌約87%。SOHO中國的營業額、淨利潤等核心指標已連續3年大幅下滑
SOHO中國表示,「期內營業額大幅下降的主要原因是集團業務由『開發-銷售』轉型為『開發-持有』,從而導致物業銷售收入下降。毛利潤的下降主要由於物業銷售收入下降導致的整體營業額下降,而毛利率的提升則因為公司租金收入的毛利率較物業銷售收入高。」
轉型模式不被業內看好
SOHO中國目前的模式要追溯到4年前,當時SOHO中國創始人潘石屹借助商業地產的散售模式賺得盆滿缽滿,但隨著市場購買力和投資需求大幅萎縮,原來的客戶逐漸流失,散售模式終於難以為繼。2012年8月,潘石屹宣佈在未來3年公司將逐步告別一直以來散售的商業模式,改為持有出租物業。
值得留意的是,轉型後的2年SOHO中國的出租業務並不理想,出租收入很不樂觀。為了進一步提高物業的出租率,去年2月公司開始SOHO 3Q項目,並聯手綠地、鏈家等企業,深度挖掘租賃業務潛力,但租金收入仍然難以追趕整體業績下滑的速度。
房地產金融資深評論人黃立沖認為,「SOHO中國的轉型是從自己的弱項進行突破,原有的行銷優勢失效。」 業內人士認為,儘管目前SOHO 3Q在北京和上海已建成11個中心,超過1萬個座位投入使用,並發展了超過3萬多會員,但想憑此在短時間內扭轉業績整體下滑的局面依然困難。
華遠地產原董事長任志強曾公開稱,SOHO 3Q目前存在租金太貴、租住率不高等問題。資料亦顯示,除了在北京試點項目呈現滿租外,在上海試點的3Q項目均僅有30%至40%的出租率。 ◇
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