成功領導者必備的5種有效習慣

大部份管理學教程都會告訴您，管理有4個功能：計劃、組織、領導和控制。幾十年來，這4個管理功能已經成為經典，在商業管理中佔據重要位置。但是，這些理論並沒有指導公司領導者如何在實踐中激勵員工，最終達到事業成功。

編譯／李默迪

《赫芬頓郵報》（The Huffington Post）發表文章表示，優秀的領導者如果具備以下5種有效的工作習慣，將有助於公司取得成功。

1. 激勵

優秀的領導者能夠在一項工作開始前，激發每一位員工的幹勁兒和熱情，他們在這一點上的付出，甚至超過他們提升公司理念的努力。他們會激勵員工每天以最佳狀態投入工作。

2. 提升團隊自主性

給予團隊成員充份的責任和權力，使團隊以高水平的表現投入工作。優秀的領導者會提升團隊力量，使大家共同努力達成目標。在這種情況下，員工會展現出充份的創造力和參與度。

3. 支持

鼓勵員工嘗試新任務，以進一步推動實現公司目標。鼓勵員工冒險，並給予一定獎勵。一旦嘗試失敗，不要懲罰員工，相反，應該鼓勵員工振作起來再次努力。

4. 溝通

信息就是力量。當今社會商務往來的速度越來越快，領導者必須快速傳達給員工正確的信息。信息寧可少，也不要出錯。同時還要努力磨練自己作為領導者的溝通技巧。

5. 賞識

獎勵員工的同時，自己也會有所收穫——這是千真萬確的。如果想讓員工在工作中表現優秀，那麼就對員工的努力給予賞識和獎勵。這樣能建立一種傑出的企業文化，同時員工會更開心、更投入地工作，對主管和公司的忠誠度也更高。 ◇