【見猶離見】野狗•白兔•獵犬

見見

看到朋友圈轉發的名人管理心得，將員工分為三類，第一類為野狗，有業績但品德差，若不能改其價值觀，會清除出門。第二類為小白兔，無業績但品德高尚，若不能成長進步，也要逐漸淘汰。第三類為獵犬，業績好又品德高尚，是公司需要的員工，會重用並受到最好的培訓。

看了這些另類心得，我笑說朋友轉發這些高見，是否都同意員工只是禽獸，最好的也只是獵犬？美其名以業績品格作為清除淘汰去留培訓的標準，中國有錢而成功的老闆，mentality 真的只能到此層次？

Richard Branson, 「Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients.」 （客人不會先來，是員工最先到達。善待你的員工，他們便會善待你的客人。）公司文化，老闆胸襟會給人不一樣的感受。中國文字其實相當傳神，「老闆」這個字，可看作開門營商而有品者，可惜大部份寫作「老板」，是老了的木板還是棺材板？當然，要不要「品」，是個人選擇，員工做野狗，白兔，或者成功的獵犬，會不會到最後都是狡兔死，走狗烹？依然跳不出中國人的宿命？

中國自古以來人的地位都相當卑賤，每當戰亂饑荒，人往往成為砧板上的肉，真的是如牲畜的肉，殺而食之，明買明賣只是錢財交易的一隻畜牲。大家想方設法成為主子，可是成為主子後卻忘記了從前奴才的我，因此到了人之上也不會把別人當人，而在人之下，同樣也不把自己當人，只是奉迎搖尾的一隻狗。在中國，主子奴才的從屬關係即使不斷交替，偏偏發不出易地而處的西方同理心，empathy是外語，也許都是奢侈的舶來品。

「A company is people. Employees want to know - am I being listened to or am I a cog in the wheel? People really need to feel wanted.」（公司是人的，員工想知道——有沒有人聆聽他或者自己是否只是大輪的小齒牙？人真的要有被需要的感覺。）在此，我看到員工是人，受到感情上的關注及尊重。是獵犬還是員工，回報與付出你情我願，公平社會公平交易。不過有時明知角色是獵犬，可否禮貌地加個「人」的稱呼？Employees, staff, colleagues⋯⋯難道只是西方才配有？中國「老闆」塊板巳經鑲滿了鑽石金銀，但「老闆」的mentality，在商品、品質、品格、品味、品牌、品位上，已進化為野狗，白兔還是獵犬？相信員工心裏有數。◇