同樣是一美元商機,在實體產品上是危機,但卻是非實體產品的機會。就實體產品而言,多數消費者失業沒錢,為了省一點,因此盡量買便宜貨,導致廠商為了求生存,就盡可能壓低成本,否則產品太貴沒人買。為了壓低成本,廠商提升生產力是正確做法,但是短期做不到,或是不願意花錢投資改善,因此裁員減薪,或是將工作外包到人工成本便宜的國家成了主要的對策,結果造成更多的人失業沒錢,如此反覆陷入經濟不景氣的惡性循環之中。不過,與此同時,非實體產品的低價化,卻反過來讓消費者願意花小錢使用。本來因盜版一毛錢也賺不到的非實體產品創作者,如今卻因為產品符合需求,花錢使用者眾,再加上非實體產品只有開發成本,後續生產不花一毛錢的特性,可讓創作者賺得龐大利益,於是激勵更多的人投入開發,創造出更符合市場需求的產品,結果更多人使用,更多人創作,如此反覆形成了非實體產品市場的良性循環。同樣是一美元,一者上天堂,一者下地獄,或許給我們最大的啟發是知識經濟終將取代實體經濟。 ◇
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