一位企業家在巴黎開會時,接到父親病危的通知,趕快飛回他的故鄉——愛爾蘭,去見他父親最後一面。他見到父親時,父親已陷入昏迷,第二天去世了。

在他父親去世之前,這位企業家曾經在國際知名的大企業擔任過高階主管,並且是一位有名的教授,在倫敦的一商學院教書,出版了一些論文,寫了幾本暢銷書,經常搭飛機到世界許多大學演講,也擔任幾家知名公司的顧問,對於自己的成就感到滿意。

另一方面,他的父親是一位安靜又謙虛的人,一直在愛爾蘭南方的一個小教堂擔任牧師。他雖然很敬愛父親,但總覺得父親缺乏雄心壯志。

他回去奔喪時,心裏認為那會是只有幾位家人參加的小喪禮,沒想到他父親出殯那天,來了上千人。許多人從愛爾蘭和英國趕去參加他父親的告別式。並且告訴他,他的父親在他們的心裏有多重要,以及他父親如何深深地影響他們的生命。

這一天,兒子站在父親的墓前思考,如果有一天他去世了,誰會來參加他的喪禮?他曾經觸及哪些人的心靈?

當他回到倫敦後,他做了很大的改變。他辭去教職,不想成為一位熱門人物,他想成為對別人的生命有真正影響的人。他認為一個人是否成功,只有他的喪禮可以證明。

他希望能夠告訴父親,父親是他最偉大的老師。

我們常常會以世俗的眼光和標準來衡量一個人在世間的成就。然而有一天當我們離開這世間時,才發現衡量標準不是財富、金錢、名聲、地位等,而是一個人在別人心目中的份量有多少。

這位成功的企業家是英國最負盛名的管理學者——查爾斯‧漢迪 (Charles Handy)。

摘編自《管理拾穗網誌》安瑟管理Arthur 提供。◇

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