大陸品牌房企樓盤問題頻發

【大紀元記者蘇晨綜合報道】近期在北京和上海，保利和萬科等樓盤頻頻曝出品質問題，引起外界一片譁然，業主大規模維權事件亦不斷出現。分析人士認為，大多數品牌房企從拿地開始，很多項目都可以在8、9個月入市，而這種快周轉策略是造成信譽危機的主因。

品質問題不斷業主維權

6月中旬，上海萬科發佈道歉聲明，承認存在房屋品質瑕疵和配套未達預期等問題，但至今問題沒得到解決。有業主家裏的廁所天花板持續漏水，天花板整體被泡，水順著頂燈槽往下流，業主唯有用兩個臉盆接水。

北京天宮院的保利春天裏樓盤也因陷入品質問題，在7月初遭到不少業主維權。

除北京和上海外，最近品牌房企業主大規模維權的事件不斷發生。在寧波，由華潤置地開發的橡樹灣社區於2011年正式交付，4年過去了，仍有近50% 業主不敢入住。

從拿地到上市僅9個月

2013年，土地市場表現瘋狂，房企紛紛在各地高價搶地。對於絕大多數品牌房企來說，從拿地開始，很多項目都可以在8個月內上市。

有些項目甚至只需6個月時間就可以上市。而對於萬科、恆大、龍湖等標桿房企，從拿地到樓盤結構封頂通常僅需3、4月，到第8、9個月就可以開盤銷售了。

楊科偉還稱，在樓市調控下，從設計環節開始，品牌開發商就對成本嚴加控制。有的項目公司甚至去找「野雞」裝修施工隊，在項目層層分包之下，項目品質難以確保。相當一部份品牌產品可能來自無名小廠或是代工生產。

某知名跨國房地產公司執行董事認為，「對於像萬科、恆大等涉足數十個城市的房企來說，過於重視銷售目標的完成、忽視房屋品質保證讓這種快速複製、規模擴張式的發展埋下隱患，各地爆發的大規模維權就是典型的例子。」◇