文／青年創業
美國科技市場研究公司CB Insights近期通過分析101家科技創業公司的失敗案例，總結出創業公司失敗的20大主要原因。
1.貿然開發產品
42%的失敗創業公司出現過這個問題。創始人執著於執行自己的創意，卻沒有弄清楚創意是否符合市場需求。
2.無法獲得新融資
29%的失敗創業公司遇到這個問題。Flud團隊稱，其失敗原因在於公司沒能籌集到新的資金。
3.團隊不行
23%的失敗創業公司缺少能夠指揮大局的人物。多數風險投資者表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創意。
4.競爭力不足
風險資本家、億萬富翁泰爾（Peter Thiel）建議創業公司一開始規避競爭，進入其他人沒有嘗試的領域。約19%的公司沒有這麼做。
5.定價／成本出現問題
產品定價不能過高，也不能過低。遺憾的是，18%的公司沒有找到正確的定價。
6.糟糕的產品
17%的創業公司開發的產品很糟糕。GAmeLayers創始人稱，公司應該放下身段，開發易於互動的產品。
7.缺乏商業模式
好的創意需要找到將創意變現的途徑，缺乏商業模式導致17%的創業公司最終失敗。
8.糟糕的營銷
要利用有效的營銷對外銷售更多的產品。14%的創業公司沒有好的營銷團隊。
9.忽視客戶
14%的創業公司因忽視客戶最終失敗。
10.產品推出時間點不對
13%的失敗創業公司產品沒在正確的時間推出。一位Calxeda員工說，公司行動的速度快於客戶，產品卻不是客戶所需要的。
11.精力不集中
自始至終保持熱情和精力集中並不是一件容易的事。13%的創業公司因精力不集中而失敗。
12.和投資者意見不合
很多大公司也曾經遭遇過類似的情況。13%的創業公司出現這個問題。
13.發展方向偏離軌道
10%的創業公司出現這個問題。
14.缺乏熱情
9%的創業公司因缺乏熱情而失敗。
15.地理位置不佳
包括公司的地理位置不好，以及員工和工作距離較遠。9%的創業公司遇到這個問題。
16.無融資和投資者支持
8%的創業公司從一開始就沒能獲得投資者的重視。
17.法律風險
8%的創業公司因進入法律風險較高的領域而失敗。Turntable.com創始人稱：「我沒能吸取很多失敗音樂創業公司的教訓，從事這個行業實在太難了。」
18.未有效利用網絡和傾聽意見
僅僅擁有網絡是不夠的，還要知道怎麼利用網絡。Blurtt創始人說：「從一開始就讓投資者參與進來，不要害怕向他們尋求幫助。」
19.筋疲力盡
8%的創業公司因沒能平衡好工作生活之間的關係而失敗。Blurtt創始人說：「我是公司的領導者，但筋疲力盡令我感到無助，失去了創新能力。」
20.未能及時糾偏
7%的創業公司因執著於一個糟糕的創意而失敗。Imercive公司的人說：「中途我們在兩個戰略之間舉棋不定，明知其中一個戰略能夠取得成功，卻未能大膽執行。」◇（文有刪節）

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