很多時,我們發現,員工(特別是基層的僱員)的期望其實很卑微,只是求安穩的三餐一宿,及受到基本尊重而已。例如,我們曾經為一家公司進行過一個員工意見調查,結果顯示,員工不外乎希望管理層能改善嚴重的加班情況、在寒冷的天氣下能為戶外工人提供較厚的外套、及在酷暑的月份容許員工定時進戶內休息等。這些都是合理的訴求,公司只要有決心地逐步解決問題,員工是會明白和感受到的。

要預防員工公開與公司抗衡,我有以下幾點建議讓僱主參考:

1)首先,僱主如何看待僱傭關係,這取態是非常關鍵的。僱主不應純粹將員工視為賺錢工具,應視他們如合作伙伴,給他們合理回報,互惠互利;

2)公司制訂政策時,例如:關於工時、午膳時間、考勤、惡劣天氣、行為守則等,應與員工磋商,聆聽他們的意見,政策方具備認受性。僱主亦要確保工作環境安全健康、管理措施人性化,例如:員工須連續工作及候命36小時、沒有常規的午膳時間、最多每兩小時去洗手間一次、在前線連水也不能喝....等等,就不合理,也可能涉及歧視;

3)僱主應建立有效的溝通、申訴渠道,讓員工有表達的空間;當有申訴個案出現時,僱主應委派適當的人選,作出認真、及時、專業及保密的處理,盡力解決事件。提出申訴的員工並非洪水猛獸,反而他們是敲響警號的人,可能協助僱主避免了更大的危機;

4)整體來說,僱主應建立愉快、開明的工作文化,提升員工對公司的歸屬感。僱主可定期舉辦一些溝通會或文娛活動,例如旅行,周年聚餐,讓員工有機會輕鬆一下,與同事建立感情,也可以邀請家屬參加,達到聯誼和平衡作息的目的。

當然,要建立良好的員工關係,上司及員工本人也擔當著重要的角色。上司應經常與下屬保持聯繫,關心他們的工作情況,提供清晰的指引、充份的支援;如果下屬偶然犯錯,上司應體諒並提供協助;下屬工作做得好,上司應加以讚賞。員工最重視的除了薪酬福利之外,也很希望得到上司的認同和欣賞,這是放諸四海皆準的道理。

而員工方面,應尊重公司的合理守則,準時上班,努力工作,遇到疑難應及早與上司討論。員工如感到受僱主/上司不公平對待,可通過公司內部、或政府部門(如勞工處)、法定機構(如平等機會委員會)等提出保密的投訴。員工公開與僱主對抗,其實對他們也構成一定的壓力,也可能影響他們在公司內的前途或尋找新工作的,因此員工應適當考慮這些影響,作出理性的決定。

員工關係是一條崎嶇的路,但只要各司其職,衷誠合作,共同建立愉快的工作環境,是可以為社會、機構、家庭以致個人,帶來很豐盛的裨益。◇

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