⊙財子

中國和印度為「金磚四國」的亞洲代表國,世上只有這兩處擁有超過10億人口。它們表面上有很多相近的地方,但實際上是兩個完全不一樣的世界。

說到中印的金融事業,相信各讀者均認同銀行業乃一個國家發展至關重要的一環,而有趣的是雙方在此的取向可判如天壤。

國有私有發展不同

中國和印度的銀行業最大的分別也許是前者以國企主導,後者則國營和私企各參一半。這樣一拉開來發展,差別之大可想而知。

歐美投資者對內銀股普遍存在介心,就是因為它們全是國企,在很多時候需要作出「貢獻」,而說得較難聽點就是「犧牲」。這是很多大行分析員到海外做路演時得到的反饋(feedback)。

別忘記,這些身在盧山外的基金經理絕不會輕易放過跑贏大市的機會,那麼他們似乎是真心相信內銀股長遠不會跑贏,而內銀作出「貢獻」的證據就是在過去2至3年不斷滿足中央和地方政府對借款在各方面的要求,例如在2009年史無前例的大量借貸,一擲就是人民幣10萬億,真的不知審核工作和風險管理有否做足。

印度同樣有國營銀行,但在同一天空下亦有著具備規模的私人銀行,互相抗衡著,對保護股東利益起著正面作用。然而,在不同的程度與領域上,印度國企銀行亦要作出「貢獻」,但它們的作風可十分保守,不敢胡亂把錢借出,更遑論如工行(01398)般投資海外市場。

不管怎麼樣去看國有和私有銀行的分別,前者的價值評估(valuation)確實是擺在眼前的出現了不少折讓,請看以下的數據比較:

從表中的數據可以看出,不論是市盈率抑或市賬率,國有銀行都比較便宜。印度銀行的潛力只有從私有銀行的價值評估中才能感受到,否則其他單位數的市盈率還不如沈悶的公用股。

此外,國有銀行的淨息差一般較低,這大概反映了它們部份的「貢獻」。在中國的情況,銀行確實很難把小股東的利益放在第一位,因為大股東(政府)所關注的事情實在太多;一邊(銀行)利潤少了,只要在另一邊(其他範疇)有得益,對政府來說是完全沒有問題的。

投資大忌之一:大股東/管理層與小股東有著南轅北轍的目標。

如此重要的議題難以在一回的徹底分析,下周將繼續為大家研究中印兩地銀行股的投資價值。◇
 

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