華爾街「零紅利」或衝擊經濟

【大紀元記者張東光編譯報道】在往年，華爾街從業人員的高額紅利總是羨煞許多旁人，他們每年1、2月拿到去年的績效紅利後很容易一擲千金、衝動購買，因而帶動紐約地區的經濟繁榮。但是今年不同，他們很多人的紅利可能是「零」。實際上，「零紅利」只是換湯不換藥，他們的底薪被大幅提高了，以彌補紅利取消的損失。不過有專家預料，這種新的華爾街文化將會帶動豪爽花錢方式的改變，短期內或對紐約經濟造成衝擊。

以提高底薪代替高額獎金

據《華爾街日報》19日報道，2008年金融風暴之後，華爾街銀行為了平息主管機關對於發放操作績效獎金造成系統性風險的疑慮，於是大幅提高了員工2009與2010年的底薪。例如，高盛將管理職主管的底薪由300,000美元提高為500,000美元，摩根史丹利與瑞士信貸則由200,000美元提高為400,000美元。中階經理如此，有的高階主管的底薪動輒加碼到百萬美元以上。

研究公司Global Sage的史坦說：「沒有一家華爾街公司此時希望成為紅利發放最慷慨的頭號目標。」一位資深銀行家說，「這真讓人頭疼」，「為了讓員工不沮喪，我們多給了每個人20,000或25,000美元的底薪。」「但不管我們付給他們薪酬多少，永遠都不夠，他們總會找到抱怨的理由。」

據報道，華爾街今年的整體獲利相當出色，是近幾年中最好的一年。今年前3季，他們總共賺了214億美元，超出紐約市政府原先對2010年整年的估計206億美元。就華爾街五大銀行而言，今年他們提撥的紅利獎金高達900億美元。例如，美國銀行頂尖的主管可領到百萬美元紅利，頂尖的副總的紅利則有600,000美元。

料紅利發放方式差異很大

但專家認為，今年的紅利發放方式會有很大的差異，資深與資淺的銀行員工差別也會很大，部門間的差異也會有。例如，摩根大通與美國銀行的美林證券，槓桿財務部門因去年的垃圾債券發行量創新高，他們的紅利增長了10~20%，但證券交易員則由於下半年的市況轉差，紅利反而減少10~20%。

2009年，摩根史丹利發放的紅利獎金佔營業淨額的比例達創新高的62%，但在外界的龐大壓力下，執行長戈爾曼（James P. Gorman）發誓，為了提高獲利，這個比例會降低下來。其中，許多員工將是「零紅利」。戈爾曼近期告訴員工，紅利問題短期的痛苦將取得股東的信任，也會對摩根史丹利的長期發展有所幫助，並宣佈2010年是「差異化的一年」。

花錢習慣改變 影響高檔商品

西北大學經濟學教授高登（Robert J. Gordon）認為，即使華爾街整體被加薪了，但「零紅利」這個新的華爾街文化可能將改變許多人的花錢習慣。他說，比起一般可預期的所得，紅利的花錢方式比較慷慨，例如會做出「送給女友蒂凡尼（Tiffany）珠寶的衝動性購買」。

此外，「零紅利」也會對紐約的經濟造成衝擊，尤其珠寶業、高檔服飾、公寓買賣等，這些行業在每年1、2月的紅利發放期間生意都很火紅，其中以曼哈頓與格林威治（Greenwich）等高檔郊區，這個現象更為明顯。

專家預期，「零紅利」的短期陣痛將不可避免。過去在格林威治一擲千萬美元現金買屋的熱況恐難再現，不過長期而言，這或許會讓區域的經濟更加健康，因為華爾街本來就不該是個賭場。◇