中國保險三障礙 外商入市難過

【大紀元記者張東光編譯】中共建政後，外商保險公司被迫離開中國，自此缺席中國的保險市場50多年。1998年友邦保險（insurer AIA） 看準了中國13億人口的龐大保險商機，首先進駐上海，其後信諾（Cigna）、安盛（AXA）、安聯（Allianz）等十多家外商陸續跟進。

然而，據《商業週刊》12日報道，外商此時已從中國的保險美夢中驚醒。首先，中國大陸的保費收入佔GDP比重僅2.2%，遠遠落後台灣的13.6%與香港的 9.9%。此外，據中國保險監督管理委員會統計，今年6月底外商保險公司在中國的保費收入市佔率僅4.7%，較2007年的8%大幅滑落，外商的業績不進反退。

報道中指出，外商保險公司在中國經營的第一個障礙是不平等待遇。中國保險、平安保險等國內業者可在中國全境販賣保險，而外商只允許在特定的省市中銷售保險。中美合資的海爾紐約人壽執行長班奈特（Gary Bennett）指責，「遊戲規則明顯不公平」，「有保護主義的色彩」。站在官方立場的那斯達克掛牌的保險經紀商泛華集團（CN insure）副總裁金鋒卻認為，中國保險業「還在嬰兒時期，需要保護。」

第二個障礙是，外資進軍中國保險市場必須與當地企業合資，例如，加拿大宏利人壽（Manulife）與中國石化集團合作，英國英傑華集團（Aviva）與中糧集團合資。由於多數出資的本地公司並非保險本業，對於需要10年以上才能獲利的保險經營認知差距頗大，導致合資雙方在增資問題上常有歧見。

第三個障礙是資金運用。由於中國的債券市場規模小、流動性差，外商保險公司往往必須透過關係才能在初級市場取得貨源，長期穩健的經營受 到威脅。英傑華亞洲區總裁麥世盟（Simon Machell）認為，由於保險公司每份保單的存續期間長達25年以上，這對外商保險公司在中國是「一個永續經營的大問題」。◇