李清怡/編譯

  公司裏至少有那麼一個人與你相處地不夠和諧,甚至更糟糕的是:似乎非常明顯地跟你過不去……

  與同事相處是一門學問。新書《與你共事如同殺了我》(Working with You Is Killing Me)以其引人注目標題吸引眾多讀者。該書由凱瑟琳‧克羅莉(Katherine Crowley)與卡奇‧艾爾斯特(Kathi Elster)共同撰寫。克羅莉是一名精神治療醫師,艾爾斯特是一家小公司的諮詢顧問,她們發現同事往往是產生壓力的根源,甚至比工作本身所帶來的壓力還要大。作者將工作中惹惱別人的人分成5種類型:

  引爆器:

這種人極易發怒,而且一點就著,動不動就大嚷。
 
  空洞陷阱:

這種人很麻煩,不斷地尋求建議卻又不採納。
 
  蓄意破壞者:

這種人在你的面前唯唯是諾,但是卻在你的背後搞破壞。

  先恭維後打擊:

這種人最初的時候總是對你表現出恭維,但是他們的最終目的是要擊敗你。

  挑釁者:

這種人感覺在人生中某些方面受到不公正的對待,經常抱有敵意或者自衛的心理。

  艾爾斯特與克羅莉一致認為蓄意破壞者是最難對付的,因為這種人如果看上去給人的感覺很好,可能不容易被你覺察到事情不妙,直到你的名譽受到損壞的時候你才發現發生了什麼樣的事情。

逃離困境4步驟

  克羅莉與艾爾斯特將對付可怕同事之竅門稱為解套:您不大可能改變那個使您產生氣憤、煩惱、受挫或被耍弄的感覺的人,但應冷靜下來審視與該同事的關係並改變對其的反應。

  生理解套:深呼吸,將不好的能量釋放出來,出去散散步或者往臉上撣點兒水。

  心理解套:剖析事情的根源,問自己一連串兒的問題:這兒到底發生了什麼事情?他們在做什麼?我在做什麼?我的觀點是什麼?

  言語解套:找到保護自己的言語,或者找到使自己擺脫工作圈套的言語。

  工作工具解套:一些文件諸如工作描述、合同、備忘錄以及工作回顧可以提供一些途徑追尋事情的經過、評估工作的執行情況,這些文件不那麼帶有個人的主觀看法。

  當然,有些情形是無可奈何的,需要極端的方式解決,如換工作或者使關係更加惡劣。

  該書還包括一些遇到極端的老闆時如何保持理智清醒、如何與上司相處的建議。

  為了避免過度生氣,你不妨試試《與你共事就如同殺了我》一書中的方法,作為與不好相處的同事交往的範本,也許將會做得更好。◇
 

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