考慮自己創業開公司嗎？

　　許多來到海外的華人，由於語言、文化等因素在國外公司適應不佳，或多次遭到公司裁員，感到寄人簷下、謀生不易，於是有了自己創業開公司的想法，許多中國人選擇開餐館即是例子。其實哪一行都不容易，在正式開公司之前，你應自我評估利弊，以避免到頭來欠債纍纍、血本無回。

你適合創業嗎？

　　先評估一下自己的優勢和劣勢，並且仔細地思考下面的問題：

　　◆你是一個有主動創業精神的人嗎？創辦一個企業，從發展項目、規劃時間到各種各樣的具體的事項全都得靠你自己。

　　◆你能夠和各種不同的人群和諧相處嗎？企業經營者通常需要和不同的顧客、賣主、公司僱員、銀行工作人員，以及律師、會計、諮詢顧問等專業人士打交道。如果出於公司需要，你可以和苛刻的顧客或不可靠的賣主做生意，或是和脾氣古怪的接待員打交道嗎？

　　◆你擅長做出決策嗎？小企業的經營者常常需要在壓力之下快速、獨立地做出決策，你可以嗎？

　　◆你有足夠的體力和毅力去經營自己的公司嗎？創辦企業的確令人振奮，但是需要付出很多的努力。你能夠每個星期工作六至七天，每天工作十二個小時嗎？

　　◆你的計劃和組織才能如何？研究顯示：無計劃性是大部分經商失敗案例的罪魁禍首。對企業資金、存貨、進度以及產品等的良好的管理有助於幫你避免各種各樣的困難和麻煩。

　　◆你有足夠強大的創業動力嗎？經營企業通常會導致巨大的精力和情緒上的損耗。很多企業主在承擔企業全責不久就精疲力盡。所以堅實的創業、經營動機有助於幫助你渡過情緒和精力低迷期。

　　◆你的創業將如何影響你的家庭？你開始創業的前幾年，對於你的家庭而言，將是比較艱難的時期。你需要相信你的家人一定會支持你；而你的家人也需要明白應該對你 抱有切合實際的期盼。在你的公司開始盈利以前，你們可能會面臨一定的經濟壓力，時間可能是幾個月，也可能是幾年。你應該讓自己適應比較低的生活標準，並且 不要把家庭資產投置於任何長期風險中。

企業經營為什麼會失敗？

　　成功地經營一個企業，雖然運氣的因素很重要，但是仍然主要取決於企業主的深謀遠慮和努力不懈。麥克艾姆斯(Michael Ames)在他的《小型企業管理》(Small Business Management)一書中，提到以下可能導致經營小型企業失敗的原因：

　　◆缺乏經驗

　　◆資金不充足

　　◆公司地點不理想

　　◆庫存管理不佳

　　◆過多的固定資產投資

　　◆不合理的貸款安排

　　◆私人挪用公司資金

　　◆預料之外的增長

　　古斯塔夫伯利(Gustav Berle)在他的《自助經營企業》(Do It Yourself Business Book)一書中增加了兩點：

　　◆激烈的競爭

　　◆不理想的銷售業績

　　以上所列的關係經營成敗的因素不是用來嚇唬你，而是旨在為你將來的經商之路鋪墊堅實的基礎。對創辦企業的困難的低估是企業家們通常所面臨的最大的絆腳石。

評估你的能力、培訓以及經驗

　　首先，你應該誠實評估你的個人能力和曾受到的教育及培訓。如果你仍然不確定想從事的商業的類型，你可以列出所有的相關事項以幫助你做出決定。如果你計劃加強實際經商的能力，可以參考過去在商業領域的實踐經驗。

　　其次，你應該正確評估自己的決策能力。當你成為老闆的時候，你將是自己的公司的最高決策者。雖然大部分的決策，你無需在匆忙間做出；但是緊急狀況下，你仍然需要在最短的時間內做出決策。

　　第三，你還得認真評估自己的領導才能。大部分成功的企業家都具有開創性的領導才能。他們勇於承擔風險，並且在教訓中汲取經驗。通往成功之路的三個最關鍵的因素包括：融通技巧，瞭解、學習市場和科技發展的新動向的積極性，以及對自己的信念。

　　當你完成了初步的自我評估，你可以再重新回顧一下這三個方面，並給自己定位。通過評估和瞭解自己的優勢和不足，以及如何彌補不足，在現在和未來的生活中，你會得到更加長足的發展。◇

編譯╱記者蘇菲（資料來源：美國小型企業經營協會）