暑假讓孩子到自己的公司打工

    暑假裏，美國很多小型企業增加了一些新面孔：老闆的子女，在企業中實習。

　　那些僱用自己子女的老闆通常不單希望兒女能幫忙，更期望他們能有一份有意義的工作並增加閱歷。

　　凱爾‧凱利是一家營銷服務公司的總裁，他僱用了自己15歲的女兒朱麗婭，計劃讓她負責確保項目的某一部分能順利完成。他並不想讓她成為一名廣告專家——「我只想給她經驗和經營意識。這將使她瞭解到如果某員工無法及時完成某項工作，會對公司造成什麼影響。」

　　凱利的希望是三年的實習能使他女兒在申請入大學時受益。同時也使朱麗亞瞭解如何管理財務；她正在攢錢想買一架數碼照相機。

　　通常在家族企業中，父母們僱用自己的兒女不止是幫助他們學習，同時也希望他們將來能有興趣接管企業。

　　菲爾．基和妻子派斯蒂在阿拉巴馬州經營綠化設計公司，他們的三個兒子輪流在公司上班。大兒子傑瑞米今年將大學畢業，得到企業管理學位的他會全職在公司工作。

　　基夫婦說兒子的工作經驗有助於他完成學業，而他的學業也幫助了他很好地完成工作。現在三個兒子都能勝任公司中不同的工作。我們希望他們能夠好好地經營。」

    兒女在父母的公司中工作能使他們學會很多，但管理顧問公司的老闆隆尼．佩斯裡提醒，這種僱主與僱員之間的新型關係需要謹慎處理。

　　「當父母的需要和孩子好好溝通，因為你們的關係會有所不同。」佩斯裡建議業主們讓孩子瞭解到，在工作時，沒有家庭成員關係，只有上下級關係。「為避免他們困惑，你應該表現得與在家時有點不同。要像對待其他員工那樣對待你的孩子——不能把工作簡化，但也不能對他們更苛刻。」佩斯裡說，「工作中發生衝突時，你應該像經理那樣，而不是像父母那樣發怒。
」
　　但對一個16歲的孩子來說，仍然很難分清自己該扮演的角色。他們可能整個晚上悶悶不樂，就因為老爹在公司一點不肯通融。

　　而一些父母確實看到了對孩子嚴格要求的需要和價值。

　　地板製造商吉斯已經是這一家族企業的第四代傳人了。他回憶起當他還在念寄宿學校時，每當主要課程成績不好，他父親就派他到公司的化學部門，在一百多度的高溫下工作，與瀝青等化學品為伍。他父親警告他待在那裏。「這就是你不好好讀書的下場。」他回憶起父親如是說。

　　坎貝爾有三個孩子，其中兩個在他們公司上班。他希望他的孩子，或侄兒、侄女能成為公司的第五代繼承人。
　　他
的大兒子約翰，已經體驗到當老闆的好與壞。上次公司更新工資軟件，全部工資支票都出錯了，所有的員工都不高興，他們把怒氣都發洩到約翰身上。

　　「我告訴約翰，你學到了在學校裏無法學到的最重要的經驗。」他父親回憶說。「這不是你的錯，但你必須承擔責任。」◇

編譯╱秦飛編