要了解四種求生存姿態,可以先從一致性表達的概念開始。

評估自己是否一致性表達的其中一種方式,是你在雙方的交流過程中,是否同時關注了「自我」、「他人」、「情境」三個部份,找到三者的平衡點,再據此進行表達?

也就是說,當我們「忽略」了這三要素的某些部份,就會讓我們無法「一致性表達」,而採用「求生存姿態」來保護自己。反之,若是明白了「求生存姿態」忽略了哪些溝通的要素,就可以透過「增添」的方式,讓我們更趨於一致性的表達。接下來說明這三要素。

溝通無障礙 掌握關鍵三要素

(采實文化提供)
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自我:指的是我和人溝通時,是否關注到自己這個人的價值、感受和需求(期待與渴望)。例如,我在和對方互動時,是否看重我自己?是否關心自己的感受?是否在乎自己的需要?

他人:指的是我和人溝通時,是否關注到對方這個人的價值、感受和需求(期待與渴望)。例如,我在和對方互動時,是否尊重或認可他這個人?是否關心他的感受?是否在乎他的需要?是否可以跟他有連結?

情境:指的是我和人溝通時,是否關注到此刻彼此處在甚麼樣的環境。例如,在碰面之前各自的狀況如何?兩人目前的關係怎麼樣?共同要面對的問題是甚麼?

這些提問所帶來的覺察,都將會影響彼此溝通的過程。

接下來在談四種溝通姿態之前,必須強調一個前提。溝通姿態是在有壓力的情境下,為了保護自我或和他人的關係,所產生的應對方式。

換言之,在平時沒有壓力的自然情境下,即使行為看起來很類似,也不會將其歸類為四種溝通姿態。比如,你帶著發自內心的喜悅,想要送花給另一半,就不是「討好」,而是「取悅」。

因此,在有壓力的情境下,忽略了溝通三要素的某些部份時,雙方在溝通上就會出現以下四種姿態。

應對壓力情境 四種溝通姿態

1.討好

(采實文化提供)
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當你不想做,卻擔心對方生氣或關係破裂,而帶著委屈不得不做時,或是一有不對勁或對方不開心,你就開始道歉時,就是處於「討好」的狀態。

當我們認為自己沒有對方來得重要,就容易討好。以溝通三要素來看,我們忽略了自己的價值、感受和需求(如圖塗上陰影的「自我」)。

反過來說,當我們覺察到自己在壓抑或委屈的討好時,就可以增添對於自己的看重,確認自己至少和對方一樣重要,並嘗試向對方適當的表達出自己的感受和需要。

2.指責

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當事情一出錯,你就認為是別人的問題,或是對方表現不如預期時,你就生氣的責罵他,就是處在常見的「指責」狀態。

當我們沒有真正的尊重對方,緊抓著自己的期待,不接納期待的失落時,就會引發生氣、憤怒或不耐煩的感受,而忽略了對方的價值、感受和需求(如圖塗上陰影的「他人」)。

反過來說,如果發現自己正在生氣,想要指責對方時,可以選擇停頓下來,讓自己更多的關注對方的價值和狀態,帶著尊重與好奇心去試圖了解對方的感受、想法和需要。

3.超理智

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當對方哭泣或是有情緒時,你卻告訴他「哭/情緒不能解決問題」,或是你自己明明很有情緒,卻有意無意的壓抑、忽略,只想要解決眼前的事情,就是處在「超理智」的狀態。

當我們僅僅專注在解決問題、針對事情去處理,認為情緒、情感或個人需求反而會礙事,就會忽略了彼此作為「人」的價值、感受和需要(如圖塗上陰影的「自我」和「他人」)。

因此,若是我們覺察到自己過於冷靜而沒有感覺時,就可以稍微暫停一下,連結自己的感受或狀態,並試著去體會與理解他人的心情,會讓我們變得比較柔軟、比較有情感的去處理彼此面對的挑戰。

4.打岔

(采實文化提供)
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當你感覺到彼此的溝通狀態變得緊繃或尷尬時,你很快的顧左右而言他、轉移焦點,或是當你看到他人相互爭執的場景,就不由自主的想逃離現場,表示處在「打岔」的狀態。

當我們感覺到焦慮、不安或害怕時,可能會有意識或下意識地不想面對,認為自己既處理不了所處的情境,同時也顧不了自己和對方的感受或需要(如圖塗上陰影的「自我」、「他人」、「情境」)。

當我們覺察到自己逃離、退縮或是迴避時,需要用更多的心力,陪伴自己當下的感受,穩定自己的能量,才能去接觸與連結他人的狀態,有機會面對彼此的關係和處境。◇

(網站專文)

(本文摘編自《薩提爾自我療癒之路:一場關於連結渴望、提升生命力、轉化創傷的內在旅程【附贈〈薩提爾模式引導冥想〉】》,采實文化提供)#

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