子女不宜繼承家族企業的5個理由

有一些關於家族企業繼承的統計數據，值得深思。首先，家族企業平均維持24年，約一代人。其次，近60%的家族企業無法傳承到第二代，90%的家族企業無法傳到第三代。近一半的家族企業由於創辦人去世而難以為繼，只有16.4%的家族企業在權力有序地過渡後消失。

身為企業家，畢生創辦的企業是你獨有的資產，也佔你遺產相當大的一部份。和其它資產一樣，你自然會期望子女能夠繼承事業。但正如數據所示，這樣的企業未來多半會走下坡。即使你想突破常規，費盡心力把企業傳給後代，但最好的策略可能還是不要把企業留給子女。先不管統計數據，我們來看看以下子女不宜繼承家族企業的理由。

1. 子女應有探尋的自由

每個人都有自己的人生目標，只有自己能給這個世界帶來某種價值。與其培養孩子進入你的企業，不如給他們自由去發現自我，探求人生目標。如果他們願意回到你的企業，那最好，但別抱太大希望，孩子的人生目標完全符閤家族企業的可能性很小。

2. 家族企業可能讓子女失去幸福感

如果你問一問一屋子的父母，想要孩子過上甚麼樣的生活，你多半會聽到他們希望孩子過得快樂又充實。現代心理學家提出幸福五要素：正向情緒（positive emotions）、全心投入（engagement）、人際關係（relationships）、生命意義（meanings）和成就感（accomplishments），稱為「PERMA」。給孩子接管家族企業的壓力，或者如此期望他們可能帶來負面的結果，孩子失去對家族企業的興趣與參與感，阻礙孩子在家族企業以外發展人際關係，難以探尋人生意義或目的，感覺不是靠自己的努力達到想要的位置。換句話說，以PERMA的標準來看，孩子的幸福指數可能比選擇其他人生道路還低。