成功的人多具有相同的人格特質。他們遇事沉著穩重,擁有高情商,能處理各種突發事件。最重要的是,他們為人正直,有高道德標準。一份最新的研究顯示,如果企業聘僱具備這種人格特質的員工,便能讓公司更容易邁向成功之途。
《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)最近的一項研究建議,要看員工真正的能力,不能強調現在職位的表現,而應該著重3個重要的人格特質。
該論文作者查莫羅-皮米吉克(Tomas Chamorro-Premuzic)博士表示,通常擁有這些特質的都不是辦公室裏最聚焦鎂光燈的人,這些人多是那些可以協助部屬,讓他們在對的方向上前行的經理人。
1. 平淡乏味
查莫羅-皮米吉克所指的「平淡乏味」,是感情上的成熟。這些人通常心境沉穩、親切友善,並且工作認真盡職。他說,這些優秀的經理人通常傾向孤芳自賞。
2. 高情商
查莫羅-皮米吉克說,一名高效經理人基本上是管理「人」,而不是管理「專案」。這裏的管理「人」也指管理員工的情緒。這些人士處事冷靜,能夠適當地處理員工的不滿。他們不會情緒化,也不會運用令人有負面感受的肢體語言。
3. 誠信正直
誠信正直的人不容易受到外界誘惑而做出不道德或非法的勾當。不道德的舉止會讓聰明、才華洋溢的人毀了一個組織。一份研究結果顯示,道德感高的CEO帶給公司的收益是9.4%,而道德感差的CEO帶給公司的收益則降至1.9%。
查莫羅-皮米吉克表示,那些值得信賴的經理人都具有高道德標準。
所以,企業應該清楚認識到,在儲備與培養高階主管時,不應被那些很會自我宣傳和行銷的員工「矇騙」,而是多留意那些行事沉著、可信賴、正直的人,因為這些才是真正能帶領公司成功的人。 ◇
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