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下：麥格理大學(Wikipedia)
且看澳洲新南威爾斯大學（UNSW），它的收費昂貴，年年有增無減，一個科目的學費約3,500-4,000澳元（約25,174-28,771港元），修讀一個學士學位隨時耗上整整澳元10萬（約71.9萬港元）。在香港修讀一個學位也要168,400港元，但也沒澳洲宰得痛快。對一般澳洲學生哥來說，這無疑是個天文數字，畢業後不知要用上幾多個春秋才能追平。若以幼兒班開始算起，年少時所需的總學習費隨時可以抵消往後十多年打工（假設人均收入）的儲蓄。
澳洲的企業家把形勢看作商機，捉緊家長唯恐落後的心理，燃起教育經濟。Navitas（股票代碼：NVT）和G8 Education（股票代碼：GEM）正是趕上了這班快速列車的好例子。過往5年，NVT一股連升帶息做出了298%的驚人回報，視大市如無物；但更妙不可言的GEM竟在同期飆升了5,300%。到底背後這些公司是如何吸金？商界怎麼滲入了教育界？
(Getty Images)
商機圍繞大學課程
50,516名學生正就讀UNSW，若以每年3.3萬澳元（10÷3）作簡單計算，UNSW的收入便高達16.8億澳元（約120.8億港元），而始料未及的乃這數字竟相等於澳交所（股票代碼：ASX）全年營業額的3倍。這還沒包括校內餐廳、書店和住宿等水源。澳洲大學眾多，加起的總收益直教諸巨企羞愧。
花香撲鼻，引來了大批採蜜者。盛宴上，早已入席成為賓客的NVT，長年吸取豐厚利潤，透過安排準大學課程，如設麥格理大學內的SIBT、南澳大學內的SAIBT等，盡情斬獲。
SIBT坐擁3,600名學生，賣點乃攻讀後可得文憑以及中途搶入麥格理大學，挽回中學成績上的缺憾。該校提供13個課程，包攬商務、電腦等，均屬熱門，收費每科2,720澳元（約19,564港元），而海外留學生須付3,300澳元（約23,736港元），共修約9科。
此外，公司業務還伸展到英美加紐等書香大國，另又毫不猶豫開拓新興市場，如肯亞、斯里蘭卡和印尼。肯亞課程收費雖比澳洲低，每科705澳元（約5,071港元），但對當地人來說負擔重如千斤。
萬般皆下品，唯有讀書高。可惜此際「滿校朱紫貴，盡是有錢人」，窮人讀書出路窄如針孔，將來就只有繼續窮的份兒。
一邊情何以堪，另一邊春風滿面。NVT於2004年底上市，當時的保薦人Bell Potter乃一家小型券商，但卻慧眼識英雄，點中一隻爆升股。9年來，NVT累賺4.7億澳元（約33.8億港元），成功從旁捉住商機。
淘金高手主攻幼兒
同樣瞄準了教育經濟的GEM銷定了幼兒市場。它經營幼童護理和教育中心，連同今年所收購的161個中心，合共擁有395個據點。全澳洲大約有4千個私人營運中心（2千個公營），GEM獲一成市佔。
這家昆士蘭企業在2010年的利潤還不及400萬澳元（約2,877萬港元），去年已衝破3千萬澳元（約2億1,578萬港元）大關。感覺有點像「士別三日，刮目相看」，進展實在快得叫人難以置信。
怎麼可能如此不可思議？答案在於收費。GEM的平均每天托管幼兒費用為95澳元（約683港元），換句話說，一名幼童全年（250工作天）的托管費直達23,750澳元（約170,827港元）。政府年度津貼上限為7,500澳元（約53,945港元），餘數由父母支付，家中以後只好粗茶淡飯，隨緣過日子。
GEM不斷擴張版圖，「母性大發」，似要以照顧天下幼兒為己任，如疾風般開店買店。股價火熱，日後搞個「GEM舊生會」聚會，應該會很高興。◇
新南威爾斯大學(Wikipedia)
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