臉書10周年用戶突破12億

社群網站臉書2月4日就要歡慶10周年了，臉書在創立第一年僅擁有100萬用戶，10年間突破到12億。市值也在上星期首次超過1千5百億美元，成長之快，規模之大，谷哥（Google）以來僅見。有專家表示，臉書改變了人們的生活，該公司崛起的最重要原因是，人們有一個廣泛聯繫的願望。

【大紀元記者林南綜合報道】社交網站臉書（Facebook）至2月4日，已成立十周年，使用者遍及全球，每月活躍用戶突破12億人，至此，臉書改變了人們的生活。

臉書改變了人們的生活

臉書是一個在線社交網絡服務網站，於美國時間2004年2月4日15時誕生，由馬克‧扎克伯格（Mark Zuckerberg）與他的哈佛大學室友創立。

臉書網站允許用戶免費註冊，且宣稱是完全並永遠免費！用戶可創建自己的個人信息及聯絡頁面，其中包括相片集、個人喜好與興趣交流區等；用戶之間也可以進行公開聊天留言，或私下留言；用戶還可以選擇針對特定分享對像聊天。而關於用戶自己的詳細個人信息頁面只有自己能決定誰可以查看，擁護可以設置只有自己才能查看、或摯友圈、或朋友圈、或朋友的朋友圈、或完全公開。

《今日美國》報道：「臉書的最大影響是，它打破了電子郵件的禁錮。」硅谷人士薩福（Paul Saffo）說：「電子郵件意味著你不得不回應，臉書則不必。電子郵件是正式的，臉書則是一個寒暄。」

薩福說：「它只是一種新的社交媒體，而我們還在學習相應的社會規範。」

儘管臉書已經催生了大量不受吸引的習慣，如過份分享，但其優勢在於創造一個平台，讓人們克服長距離通信的障礙而保持即時聯繫，並分享信息。比如，你的高中校友可能會再次聚集在臉書上，重溫過去的記憶。

有專家表示，很長時間以來，通信技術只限於一對一的溝通交流，如電話方式。而如今，鑒於人們相互之間關係的複雜性與重疊性，社交媒體的功能得到了充份的發揮。臉書崛起的最重要原因是，人們有一個廣泛聯係的願望。

2004年僅有100萬人用戶，5年後的2009年已升至2.5億。

每月有12.3億活躍用戶

法新社數據顯示，截至2013年底，臉書每月有12.3億活躍用戶，約為全球人口的1/6。約9億4,500萬臉書用戶透過行動裝置使用該網站。

截至2013下半年，臉書美國用戶有1億4,680萬，數量最多。其次是印度，有8,490萬用戶。巴西和印度尼西亞分別有6,120萬和6,050萬臉書用戶，其它機構更估計書用美國臉書用戶可能多達1億8千萬。

臉書未公佈用戶詳細數據，只說每日活躍用戶有81%都是在美加以外的地區。

2013年，北美有46.6%人口使用臉書，西歐有35.7%，拉美有29.9%，中歐和東歐有24.9%，中東和非洲11%，亞太地區7.1%。

廣告收入亮眼

臉書2013整年獲利升至15億美元，遠高於2012年的5,300萬美元。營收也從51億美元增至78.7億美元，主要營收來自網絡廣告。

截至去年12月，有超過100萬業者在臉書上登廣告。臉書占去年全球數碼廣告營收5.7%，占全球行動廣告開支18.44%。

股價經歷U型軌跡

2012年5月18日，臉書股票以38美元的發行價在納斯達克市場上首次交易，便跌破發行價，因主要承銷商摩根士丹利大量買進護盤，才守住38美元，收在38.23美元。但第二日開盤即跌，當日重挫11%，此後便一直在發行價之下徘徊。2013年9月，該公司股價一度跌至17.58美元的低位。

面對投資者對公司未來持續盈利能力提出的質疑，Facebook也不得不尋找新的盈利增長點，從搜索引擎到移動廣告再到手機遊戲出版服務。

隨著臉書在移動廣告業務方面不斷突破，其股價也開始回升。2013年7月底首次突破發行價，此後一直快速上漲。臉書公佈營收增至25.9億美元後，上星期四股價大漲15%至歷史新高。市值也首次超過1千5百億美元，成長之快，規模之大，谷哥（Google）以來僅見。

過年1年來，臉書股價已漲102%。星期一臉書股價收在每股61.48美元。

年輕人減少老年增加

不過，社交網站服務已出現了激烈的競爭。臉書2011年以來已流失300萬美國青少年用戶，55歲以上用戶人數則增加80%。但其它研究質疑臉書青少年用戶減少的說法。

有1位16歲的用戶表示，他與朋友不是要拋棄臉書，而是他們將上網時間分散到其他社交網站，如推特（Twitter）、Pinterest、SnapChat、Instagram與網誌平台Tumblr等。

轉攻手機應用程序

臉書最新手機應用程序「Paper」3日上市銷售，用戶可以通過這款軟件獲得報紙式新聞閱讀體驗，並可以通過智慧型手機閱讀並和其他人分享新聞內容。

據《彭博商業周刊》（Bloomberg Business Week）近期報道，臉書創始人兼執行長馬克．扎克伯格（Mark Zuckerburg）在接受該刊物採訪時表示，不能停滯不前，他每年都要定一個新的目標。

臉書也承受巨大的創新壓力，因而不斷通過併購逐漸壯大的對手，以維持活力，instagram即為一例。不過，臉書向廣受青少年歡迎的對手SnapChat出價30億美元收購，卻遭到拒絕。◇