數十年來,受低廉勞動力成本和巨大的消費者市場所吸引,西方企業紛紛將生產基地遷往中國。許多企業多年來憑借中國血汗工廠的低工資,賺取了巨額利潤。

本月早些時候,星巴克將其中國業務的60%股權出售給了中國的博裕資本。這筆交易市值達40億美元,成為近年來,全球消費品公司對中國最大規模的股權出售之一。

但這會是最後一次嗎?

吸收外國創新政策 排擠外國競爭對手

正如星巴克所經歷的那樣,在中國的經營成本高昂且影響深遠。兩家本土競爭對手——瑞幸咖啡和庫迪咖啡,以低於星巴克拿鐵三分之二以上的價格搶佔星巴克的市場份額。

搶佔咖啡行業只是冰山一角。

數十年來,中共一直從其發達的外國貿易夥伴手中竊取知識產權(IP)、工業設計、晶片技術、醫藥和製藥配方、商業機密以及其它專有技術。這一現象並非偶然,而是中共蓄意的、系統性的策略,旨在吸收外國創新成果,建立並擴大自身的技術基礎,逐步將外國競爭對手擠出市場,同時將國內市場留給受國家支持的本土企業。

強制技術轉讓屢見不鮮

外國企業若想進入中國龐大的市場,必須同意與中國合作夥伴成立合資企業。美國國防大學表示,中共利用「企業要求合資、外商投資限制……等政策手段,迫使或施壓美國企業轉讓技術」。

中國企業通過合資企業、許可協議、人才引進,甚至網絡間諜活動(通常由中共協調)獲取敏感技術。這並非偶然,而是深深植根於中共的產業政策中,並且效果顯著。其邏輯再簡單不過:當可以強迫技術轉讓、或者直接竊取世界上最先進的技術從而節省龐大的研發經費時,為何還要花費數十億美元去搞研發呢?

此外,根據《中國製造2025》計劃,中共明確將半導體、軌道交通、航太等關鍵領域作為重點發展目標,要求外資企業分享其最核心的技術,以換取進入中國市場的機會。然而,這一政策遠遠不止侷限於這些技術領域。

知識產權盜竊

只要問問福士汽車就知道了。

2024年11月,這家德國汽車製造商最終妥協,將其在新疆的工廠及相關測試設施,出售給上海私家車檢測認證技術研究中心有限公司。為了進入中國市場,大眾不得不共享核心技術,這導致大眾在中國與自家設計的產品競爭。據多家媒體報道,中共已竊取該公司的技術機密和製造工藝長達二十多年。

2014年7月6日,中國四川省成都市,一汽-福士汽車廠的工人在裝配線上工作。(Goh Chai Hin/AFP via Getty Images)
2014年7月6日,中國四川省成都市,一汽-福士汽車廠的工人在裝配線上工作。(Goh Chai Hin/AFP via Getty Images)

另一宗臭名昭著的案例是美國化工巨頭杜邦公司。同樣是強制技術轉讓的把戲。為了獲得北京方面的監管批准,杜邦不得不將其專有的化學品和顏料生產技術轉讓給中國合作夥伴。杜邦後來起訴了中國合作夥伴,但遭到了北京支持的反壟斷調查。儘管調查在2025年暫停,但這一事件凸顯了監管權力如何被中共用作施壓手段。

在美光科技(Micron Technology)高度敏感的動態隨機存取存儲器(DRAM)晶片設計案中,中國國有企業福建晉華集成電路有限公司和台灣聯華電子的員工,被指控合謀竊取美光的商業機密。被盜的設計隨後被中共用於建設自己的DRAM晶片工廠。儘管聯華電子在2024年支付了6,000萬美元的罰款,但美國法院宣判福建晉華無罪,原因是美國司法部未能證明該公司有盜竊商業秘密的行為,但福建晉華仍被列入美國實體名單。

中共大規模盜竊知識產權的行為幾乎遍及每一個行業,無論涉及的公司規模大小或所屬國家。早在2004年,日本的川崎重工、德國的西門子以及加拿大的龐巴迪若想進入中國鐵路市場,都必須分享其高鐵技術。

多年來,中國工程師對相關技術進行逆向研發、改進並重新打造,推出了自己的「和諧號」高速列車。如今,中國的高鐵系統正在全球市場上與當初的那些外國公司展開競爭。

同時,過去幾十年的情況表明,中共的法律體系幾乎無法為西方企業提供任何法律保護。

「反向星巴克效應」

這些只是成千上萬個例子中的幾個,西方企業主動或被動地將知識產權和工業技術轉讓給中共,以換取一段時期的高額利潤,以及進入中國擁有十幾億人口的消費市場。實際上,外企在中國市場的經營通常只是暫時的,一旦中國本土競爭者崛起,就會取而代之。

當然,這種反向星巴克效應——即一間公司最終在中國失去知識產權和市場份額的情況,並非新鮮事,但其速度正在加快。離開中國的西方公司數量正在增加,其中包括一些世界知名企業,如微軟、戴爾、史丹利百得(Stanley Black & Decker)、暴雪娛樂(Blizzard Entertainment)、愛彼迎(Airbnb)、IBM,當然還有星巴克。

為時已晚嗎?依賴中共的供應鏈是否讓外企容易遭受中共的衝擊?

當然,就稀土元素及其它戰略物資而言,至少在短期內,情況確實如此。在多個行業中,不同程度上也存在這樣的風險。

如果說有甚麼啟示的話,那麼對於在中國營運的西方公司而言,「星巴克效應」無非就是:它們終於如夢初醒,開始嘗到咖啡的苦澀了。

作者簡介:

詹姆斯‧格利(James R. Gorrie)著有《中國危機》(The China Crisis,2013年出版)一書,並在其YouTube播客TheBananaRepublican.com上探討時事與中國議題。

原文:The China Effect 刊登於英文《大紀元時報》。

本文僅代表作者觀點,並不一定反映《大紀元時報》立場。#

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向每位救援者致敬 
願香港人彼此扶持走過黑暗
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