在過去的15年裏,亞馬遜的雜貨業務已經花費了數十億美元,但尚未形成一個連貫的戰略。分析師表示,亞馬遜的雜貨業務「似乎成了一種昂貴的愛好」——想要玩下去,就要不斷燒錢。

根據CNBC報道,儘管亞馬遜在電子商務領域的主導地位毋庸置疑,在過去30年來,亞馬遜花費巨大精力來完善以儘可能低的價格,在最短的時間內將所有可以想像的東西送到您家門口。

但事實證明,在巨大的雜貨市場面前卻是一團糟。

研究公司Numerator的數據顯示,截至去年12月中旬,亞馬遜和全食(Whole Foods)在過去12個月中合計佔領了雜貨市場2.4%的市場份額。同期,沃爾瑪卻佔據了18%的市場份額。

2017年,亞馬遜斥資137億美元收購了全食,這一價格比亞馬遜之前任何收購業務所支付的價格都高出10倍以上。之後,亞馬遜推出了一系列令人眼花繚亂的服務——Prime Now、Fresh、Go等——努力擠進7500億美元的美國雜貨市場,想要分得一杯羹,但迄今為止似乎事與願違。#

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