圖／ Fotolia

創業成功是小概率事件。通過對一系列倒閉的創業公司的分析，我們可以看到：90%甚至更高比例的創業公司都會失敗；就算拿到了投資，51%創業公司在5年內也會銷聲匿跡。

雖然有無數的公司失敗，但是他們的經歷卻是寶貴的經驗。如果創業者和後來者能從創業失敗案例中總結教訓、獲得啟發，創業成功的概率就會大很多。美國紐約的風險投資數據公司CB Insights在調查、訪談及研究101家失敗的創業公司案例後，總結了20大敗因。跟你想像的可能不太一樣，創業失敗的最大原因，並非缺少資金。

通過對CB Insights的報告圖文做了簡單的編譯報道和漢化處理，結合專業主義平台的設計圖片，下面是這20個理由的羅列清單。

1.沒有市場需求：很多創業公司會掉入了偽需求陷阱。

2.錢用光了：沒有合理規劃，不精打細算。

3.團隊沒有合作精神：缺乏動力和共同願景，都會成為創業公司的致命傷。

4.輸給競爭對手：產品或者服務的用戶體驗、專業性能等系列問題，會導致輸給競爭對手。

5.成本控制不好：有強需求，但是成本過高，導致回報率太低。

6.品質沒有保障：不把產品和服務當回事，用戶必定不把你當回事。

7.沒有商業模式：創業者應該從開始就設想並規劃相應的商業模式。

8.市場營銷糟糕：現在已經過了酒香不怕巷子深的年代。

9.達不到用戶需求：創業過程中的分心紛爭，導致無法聚集真正的用戶需求。

10.新品時機不對：過早或者太遲推出產品，對創業公司都有害。

11.沒有隨時調整市場策略：不斷改變創業願景構想。

12.內部衝突：內部起哄，和投資者關係差。

13.重心不明確。

14.激情不再：目標只是利潤，卻忘記了初心。

15.地利因素：一些創業地點便於聚集同道人才，有助於摩擦出好的創意。

16.投資者沒興趣。

17.法律困擾：往往突如其來的法律困擾，會讓創業公司陷入各類困境。

18.沒有善用人際關係：用好了可以讓創業事半功倍。

19.陷入倦怠：無法平衡工作和生活。

20.不願面對失誤：一些創業者個性倔強，讓他們主動承認失誤非常困難，導致員工和用戶失望。

創業者要多去看看別人是怎麼失敗的。因為成功的原因千千萬，而失敗的原因就是那麼幾個。◇

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