（接上期）
1955年，克洛克的第一家特許經營麥當勞餐廳在芝加哥的郊區開業。
一開始，他說服自己的一批有錢朋友加盟。但在走訪時，他卻發現，一些加盟店非但沒有達到麥當勞的質量標準，反而偷工減料：醃黃瓜片由3片被減到了2片；生菜不新鮮；牛排熟過了頭......
一怒之下，克洛克跑到高爾夫球場，劈頭蓋臉把這些做事心不在焉的有錢人罵了一通，把漢堡扔到他們身上，從此和他們斷絕了來往。
他受夠了這些old money，開始找那些沒有任何資源卻懷揣美國夢、敢於奮鬥的年輕人。
在克洛克的監管下，所有的麥當勞餐廳都能保持嚴格的產品標準，這也成為麥當勞後來的核心競爭力之一。
慢慢地，麥當勞餐廳大受歡迎，克洛克也聲譽鵲起。以前是他四處找人加盟，現在則變成了別人求著他要求得到一個加盟的機會。
他和麥當勞兄弟之間也在經營理念上接連不斷地產生了摩擦。克洛克想了很多賺錢的點子，比如在引進和可樂公司的合作，但都被麥當勞兄弟否決了，因為他們擔心這樣會讓餐廳變得太商業化。
說到底，麥當勞兄弟更感興趣的是做「漢堡匠人」，而不是做一個野心勃勃的商人。他們太過於小心翼翼，已經嚴重阻擋了克羅克開疆闢土。
隨著麥當勞餐廳的極速擴張，危機也悄然而至。克洛克發現自己負債纍纍，當時加盟合同所規定的利潤，遠遠不能支撐他的擴張戰略，他瞞著妻子抵押的房子，也面臨著即將被清算的危急關頭。
就在這個時候，克洛克遇到了他生命中的另一個貴人，索納伯恩（Harry Sonneborn）。
在金融行業工作的索納伯恩分析了克洛克的財務報表後，提出了一個大膽的建議：賺錢不能只靠連鎖店的分紅，應當涉足地產，買下熱門地段的土地，在土地上開連鎖店，然後通過收租獲取利益。
要加盟，就必須租下克洛克所擁有的店面，這樣的做法一箭三雕：
就此擺脫了麥當勞兄弟在合約中關於利潤比例的束縛，能夠賺取豐厚的租金回報；對於加盟商有了控制權；買下的地塊會增值。
這個天才的建議，讓麥當勞後來成為全球最大的房地產投資商之一，在全球100多個國家擁有無數黃金地段。
麥當勞兄弟很快發現了克洛克的做法，提出質疑，但他們已經無力控制克洛克了。
克洛克近乎無賴地表示：合同規定的是，麥當勞兄弟對店裏的一切擁有決定權，但是對店外的一切、不管是上方的空氣還是下方的土地，都沒有任何決定權。
他們之間的矛盾徹底公開化。可是這個時候，雙方的力量對比已經發生了巨大的變化：
克洛克是一個在17個州擁有房產的大公司CEO，而麥當勞兄弟所有的，不過只是沙漠裏一間小小的餐廳。
圖窮匕見，克洛克亮出了自己的底牌：讓麥當勞兄弟開價，把麥當勞這個品牌全權轉讓給自己，不然就打官司，反正自己有錢有勢，耗得起。
最終，1961年，克洛克以270萬美元向麥當勞兄弟收購了全部的麥當勞餐廳，終於將後半生嘔心瀝血經營的餐飲企業收歸自己名下。這筆錢在繳稅以後，兄弟倆正好每人分了100萬美元。
這個金額在當時已經算是天價，克洛克費勁九牛二虎之力才籌到了這筆錢。
據說當時雙方還有一個口頭協議，麥當勞兄弟以後將永久獲得所有麥當勞餐廳1%的利潤。不過因為沒有白紙黑字寫下來，克洛克最後沒有認賬，一分錢也沒有多給兩兄弟。
在簽完合同後，麥當勞兄弟問克洛克，為甚麼當初不偷偷把麥當勞的秘密學走，自己另起爐灶開一家新餐廳，而非要老老實實地做特許經營？
克洛克說了另一段著名的話：
「真正重要的不是甚麼快速系統，而是麥當勞這個名字。這個光榮的名字有著無限的魔力，它可以是你想要的任何東西。它聽起來就像，就像是美利堅的感覺……一個叫麥當勞的人，是永遠也不可能被生活所催逼的。」
這裏還有一個小插曲。兩兄弟附帶了一個要求，就是把聖貝納迪諾的第一家麥當勞餐廳留下來，他們想要把這家餐廳送給創始員工繼續經營。
克洛克同意了，可是他動了另外一個機心，指出合同裏只規定兩兄弟擁有這家餐廳，但沒有允許這家餐廳還能繼續叫麥當勞這個名字。
兩兄弟無奈，只能黯然摘下麥當勞餐廳的招牌，換了一個名字叫Big M。
而克洛克執意要對他們趕盡殺絕，示威性地把麥當勞的第100家餐廳開在旁邊，Big M的生意因此一落千丈，硬撐了幾年之後關門歇業。
麥當勞兄弟，就此徹底退場。
今天，麥當勞餐廳隨處可見，無論走到世界的哪個角落都能看到的那個黃金拱門，金光閃閃，成為美式文化的核心象徵。
而麥當勞的最初創辦者——理查德麥當勞和莫里斯麥當勞，卻從此隱匿在歷史的背景裏，只有當後人回憶往事的時候才會被提及。
克洛克這個人，從某種意義上來說是一根標尺，你如何看待他，是崇拜他、欣賞他、還是厭惡他，很能說明你內心的一些處世態度和準則。
但是，無論喜歡不喜歡他，你都不得不承認，他身上有著那些只屬於成功人士的特質。
比如說，對成功的極度渴望，或者換個詞說，就是野心。最近有一句流行的話說，「貧窮限制了我的想像力」，其實真正限制想像力的不是貧窮，而是野心的缺乏。
野心比夢想更能驅動一個人。麥當勞兄弟有夢想，他們想要做一間高效快速的小而美餐廳，並且成功了。可是他們沒有更進一步的野心，所以他們的成功也就僅止於此。
而克洛克則有野心，他看出了麥當勞的模式背後所蘊藏的巨大商業潛力，並且敢於暢想讓麥當勞像教堂一樣開遍美國的每一個社區，所以最後他也得到了與這樣的宏大野心相匹配的巨大成功。
再比如，永不放棄的堅持。
在電影的末尾，再次出現了開頭那一段成功學演講，演講的標題叫做「正面思考的力量」。
在52歲以前無數個受挫的夜裏，這個曾經鬱鬱不得志的推銷員，一遍一遍地從那段話裏汲取著動力：
堅持。這個世界上沒有甚麼東西能夠代替堅持。
天賦代替不了堅持，空有天賦卻無法成功的人太常見了。
天才也代替不了堅持，一事無成的天才隨處都是。
教育也不能，世界上充斥著高學歷的傻瓜。
只有堅持和決心，才是真正的力量。（全文完）◇
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