作者|黃鴻程

同學的嘲諷也是我能夠撐過最難熬的前三個月的動力,讓我能夠繼續堅持留在英國沒有放棄的原因;當初要出發往英國之前,那位幫我訂機票的旅行社同學,他強烈地建議我只要訂三個月期限的來回機票就可以了。

當我疑惑的問他為甚麼要我買三個月的來回機票時,他帶著揶揄的口氣說:「啊!不用啦!我看你很快就會回來了,你這個人我們都太了解了,還是訂三個月票期的比較便宜,不用浪費那個錢。」

雖然當初他說這句話是在調侃我,但是後來卻反倒成為激勵我的動力,當時我就告訴自己:無論如何,我一定要至少撐過三個月,不能讓他看笑話,要讓大家看到我的決心和毅力。沒想到一句無心的玩笑話,無形中激勵我,讓我硬是撐了過來,後來我真的發自內心感謝這位同學。這也證明了彭處長對我的評語:我是一個遇強則強、遇弱則弱的人。

向鼓勵我們的導師致謝,向鍛練我們的教官致意。對於一個豐富的人生來說,不只是那些鼓勵、支持我們的人應該要感謝,那些調侃、鄙視,甚至是詆譭我們的人也應該要感謝他們。

我把鼓勵我們的人稱為是「導師」,而把考驗我們的人稱為是「教官」,因為在我們起起落落的人生中不會都只有順境,逆境的考驗應該也不會太少。

除了那些開導我們的心靈導師對我們幫助很大以外,那些鍛練我們心志的教官們說不定貢獻更大!而我們常常會記得去感謝那些導師們,但是卻往往忘了也要去向那些扮黑臉的教官們致意!

只要這樣想來,那麼在我們人生中所遭逢到的任何人、事、歷練,我們都應該要「心存感謝」,那就是所謂的「仁者無敵」!或許以前在台灣時,經常都有很多朋友來找我,社交活動很頻繁,每天都是庸庸碌碌、不知所以的過日子,很少有時間可以一個人靜下來讀書、思考事情。

到了英國之後,生活變得十分簡樸和規律,每天早上六點鐘起床跑步,接著到學校上課,下課後就回家,雖然也是有重新建立的人脈和朋友,偶爾也會和班上同學們聚餐、玩耍,但是我相當地明白,玩耍不是我來英國的目的,回想那段創業歷程之後,命運安排我有機會到了遠在英國的另一個角落,認真的學習,並且反省自己為甚麼會創業失敗?

漸漸地我歸納出來的原因是:在事業進行的過程中,行銷業務算是我的強項,然而除了行銷層面以外,人力資源、品管、流程管控…等,這些都是以往所沒有接觸過的。

一直以來,我都是把業務接回來之後,就丟給其他的人去執行,然後又急忙的出去再多找一些案子;由於缺乏經驗,我並沒有管理好每一個流程,因為管理不只是單一的面向,其中還包含了生產管理、品質管理及行銷管理,當初我只著重行銷,這也就是造成了我會失敗的導因。

  或許是在台灣的生活太過忙碌,每天總有忙不完的事,很少有時間可以靜下來思考;反而是到了英國,剩下的唯一任務就只有讀書,在課業消化之後,也有多餘的時間來思考及反省,靜思之後有了很大的感觸,我告訴自己,回到台灣之後,絕不再犯同樣的錯誤。

  將來我要當的不只是一個好的業務員,也是一個好的專業經理人;要做的不只是行銷,更要能掌管人力、領導團隊工作,還要可以管控生產與品質,一定要達到完整、完善的管理,才足以算是一個好的專業經理人。(本文結束)

摘編自 《吊車尾留英記:改變生命之旅》 博思智庫股份有限公司提供◇
 

-------------------
局勢持續演變
與您見證世界格局重塑
-------------------

🔔下載大紀元App 接收即時新聞通知:
🍎iOS:https://bit.ly/epochhkios
🤖Android:https://bit.ly/epochhkand

📰周末版實體報銷售點👇🏻
http://epochtimeshk.org/stores