【大紀元訊】由於少子化的影響,日本的勞動人口越來越少,公司一人難求,所以不再對產後想要復職的女性有所顧忌。另外,由於景氣低迷的關係,有了小孩之後,僅以丈夫的一份薪水維持家計實在困難,所以復職的比例也越來越高。

不過,對於復職的媽媽們來說,要回到工作領域第一個必須面臨的問題就是:如何安置家裡的小孩?

據《Taiwan News財經文化週刊》報導為了讓媽媽們可以安心地回到公司上班,有些企業已經開始設置所謂的「員工托兒所」,希望可以留住生產後想繼續上班的婦女,住友商事的人事部長說:「企業花十年的時間培養一位員工,如果只因為生產及育兒的問題讓員工不得不離職的話,那是公司的損失。」

日本郵船公司率先在2002年開設了員工專用托兒所,那時因為女性的復職率仍然偏低,使用員工托兒所的人數不多,前3年平均每個月只有一位小朋友使用,公司內部也傳出廢除的聲音,不過2005年開始郵船也開放名額給員工的親戚及附近其他企業,自此之後人數就不斷增加。

到今年3月為止已經達到了13人(15人為上限),而且其中有3位還是男性員工的小孩,顯示男性也瞭解到帶小孩不再是母親一個人的責任,父親也可以帶著小孩一起去上班。

除了日本郵船以外,三井物產及住友商事公司也分別於今年4月及10月開設了員工托兒所。

近幾年日本社會出現了許多「待機兒童」,指的是年齡已經可以去托兒所而且也有此必要,卻因為種種原因沒有辦法進到托兒所的兒童。待機兒童增加的其中一個原因就是就職婦女的人數增長太快,托兒所增設不及的緣故。

企業若願意協助員工解決托兒的問題,不但可以讓婦女安心地回到職場上班,說不定也可以舒緩待機兒童的問題。◇
 

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