始終大講全球化理想的華為,最近突然將理想變為「活下來」,「哪裏有錢就在哪裏賺一點」。
中國科技巨頭華為已被美國等西方國家制裁兩年,華為創始人任正非近日在內部講話中強調,把「活下去」作為今後幾年的首要綱領,把現金流和利潤作為生存的核心。
8月23日,「華為把活下來作為主要綱領」成為中國社交媒體微博熱搜榜第一名。據悉,華為內部論壇22日上線了一篇文章,為華為創始人任正非的講話紀要。文章的題目為《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》。中共官媒「第一財經」獲得這一文件並刊出主要內容。
大紀元記者計算了一下,「活下來」三個字在全文共出現了7次。
任正非認為,未來十年全球經濟會持續衰退,華為不僅面臨供應的壓力,也面臨市場的壓力。因此對未來過於樂觀的預期情緒要降下來,2023年甚至到2025年,一定要把「活下來作為最主要的綱領」。他還強調要「有質量的」活下來。
度過「生命喘息期」
他說,要先想辦法度過三年艱難時期,生存基點要調整到「以現金流和真實利潤為中心」,不能再僅以銷售收入為目標。華為的「生命喘息期」就是2023年和2024年,這兩年能不能突圍現在還不能確定。所以每個領域一定要講實現,在進行業務預判時,不要再抱幻想,講故事騙公司,「損失要從你們的糧食包中扣除」。
任正非提出,預算要保持合理,盲目擴張、盲目投資的業務要收縮或關閉,節約出來的人力壓到前線去。華為要收縮到一個有競爭力的硬件平台與軟件平台上,縮小戰線,提升盈利水平。邊緣業務也要從戰略核心裏抽出來,先看能不能做好,以及還需要多少資源才能做好,如果做不好就關閉。
把「寒氣」傳遞下去
任正非表示,華為以前抱著全球化理想,但現在的理想是甚麼?「活下來,哪裏有錢就在哪裏賺一點」 。
任正非還提出,讓獎金和升職與經營結果掛鈎,在考核中,要提升現金流和利潤的權重,激勵員工去爭搶利潤。各項業務的獎金要拉開差距,讓所有人「感覺到冬天的寒冷」,「把寒氣傳遞下去」。
根據華為官網8月中旬公布的經營業績,華為在今年上半年的銷售收入為3,016億元(440億美元);淨利潤5.0%,即為150.8億元(22億美元)。
而華為去年同期的銷售收入為3,204億元(467億美元);淨利潤9.8%,為314億元(46億美元)。因此,華為今年上半年的銷售收入同比下降188億元(27億美元),佔比5.9%;而淨利潤同比下降了163.2億元(24億美元),高達52%。
華為創立於1987年,目前有19.5萬名員工,在全球170多個國家和地區都有業務。由於為伊朗提供電信設備,華為受到美國的全面制裁。
在美國政府的呼籲下,西方發達國家紛紛停止與華為的5G合作。由於晶片斷供,華為的手機銷量也大減。英國市場研究公司Omdia的數據顯示,華為2021年的手機出貨量降至3,500萬台,較2020年下降了驚人的81.6%。@
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