宜家在中國宣布關閉七家實體商場背景下，哈爾濱宜家商場於2月1日迎來閉店前最後一天。受清倉折扣刺激，大量消費者湧入搶購，廚房用品、家紡、燈具及毛絨玩具等商品迅速售罄，餐廳食品亦全部賣完，現場一度出現「搬空式」消費場面。

據《中國新聞周刊》報道，2月1日當天，不少消費者專程前往哈爾濱宜家「撿漏」。商場內人流密集，多個展區貨架空置，收銀台前排起長隊，閉店前的促銷活動將現場氣氛推至高點。

宜家中國此前公布，自2月2日起將停運上海寶山、廣州番禺、天津中北、南通、徐州、寧波及哈爾濱共七家門市。同時，宜家計劃在未來兩年內新開十餘家小型門市，其中東莞門市將於2月開業，北京通州門市預計4月啟用。

宜家中國表示，在全球經濟不確定性、數碼化進程加快及消費者行為變化的影響下，零售業正經歷深度轉型。此次關店並非「無法繼續經營」，而是出於優化成本、提升效率和重新配置資源的主動調整。

該公司稱，相關城市消費者仍可通過其它宜家商場，以及官網、App、微信小程序和電商平台繼續購買宜家產品。

宜家自1960年代起就從中國採購傢俬，1998年開設了第一間門店。該品牌隨後在中國年輕消費者和中產階層中建立起廣泛影響力，並逐步成為現代家居設計與體驗式購物的象徵。

有中文媒體分析，宜家中國關閉多家大型門店並非偶然，而是反映出其傳統「大店+重資產」模式在本地市場環境變化下遭遇挑戰。

一方面，中國消費者的家居購物習慣正從「整屋配齊」向「碎片化、場景化需求」轉變，新房交付減少導致傢俬一次性大額採購需求下降，而更多消費者習慣於線上快速購買小件商品，這削弱了大型商場的客流基礎。

另一方面，宜家重資產布局和「大型體驗式購物」模式在當前市場環境下成本壓力加劇，同時本土品牌藉助電商、快速物流和本土化設計對宜家構成激烈競爭。

此外，本地傢俬品牌在價格、物流、服務和產品貼合度等方面更靈活，也分流了宜家的消費群體。

總體而言，實體零售業在中國的銷售增長舉步維艱。由於持續的房地產危機以及對就業保障和薪水停滯的擔憂，消費者信心依然低迷。#

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