在職場上，職工要如何改變自己?當自己身為老闆時，要如何帶領、指引、鼓勵與啟發所屬的員工?
要成為一位被尊重與肯定的領袖，除了要明察秋毫，更要了解員工。有時候，當自己握有權力時，沒有適當管理與調配工作，或偏重以及依賴某位員工時，將使得其他員工無法獲得支持與鼓勵的感受，間接地開始感到挫敗、受傷或困惑不解。
當自己是一位基層職員時，有時需要面對重要且困難的工作，若再遇到能力不如自己，甚至無法給予支持與協助的主管時，就會產生一個心態，「別奢望改變他們，若自己想搵啖飯食，那就必須自救」。假設員工已成功完成該專案，但主管沒有適時給予員工鼓勵，員工未來將再也沒有動力去面對其它的專案。
好的主管或領袖會不斷提醒與鼓勵員工繼續向前，但怕被人超越的上司會不斷以積極的負面態度對付員工。職場生態如同社會的小縮影，也會面對各種形形色色的人，好的老闆會讓你受益匪淺，遇到不好的，只有耗損自己的健康。要讓自己能夠生存下去，只好自救，別無二法。
——摘自《愚老爹的網誌》◇
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