被誤導的企業關閉摧毀了全球經濟，其影響可能會持續數年。
所謂「保生命還是保經濟」的謬論顯而易見。我們看到，與那些大規模地關閉企業的國家相比，台灣、南韓、奧地利、瑞典和荷蘭既能夠更好地保護商業結構和經濟，同時在控制疫情方面也做得更好。
在這場危機中最令人擔憂的事實之一是破產的速度正在加快。儘管政府注入了11萬億美元的流動和援助資金，股票市場和債券市場都創下歷史新高，而且主權債券和公司債券的收益率都創下紀錄低位，但是企業正以大蕭條以來最快的速度走向破產。這是為甚麼？因為流動資金無法掩蓋償付能力危機。
由於收益率低而估值高，數萬億美元的流動資金給了投資者和政府一種虛假的安全感，但是這只是央行購買債券造成的海市蜃景，它無法掩蓋企業進入長期償債能力問題的速度。這一點很重要，因為破產數量的激增和殭屍企業的增多意味著未來的就業、投資減少和增長放緩。
流動資金只是掩蓋了風險，在成本仍處於高位的情況下，它無法解決現金流崩潰帶來的償付能力問題。
據《金融時報》報道，「美國大型企業的破產申請目前正以創紀錄的速度進行，有望超過2009年金融危機期間創下的水平。截至8月17日，已有創紀錄的45家資產超過10億美元的公司申請破產保護。」
在德國，大約55萬家公司面臨著被認為無力償債和被殭屍化的風險，因為一部毫無意義的《破產法》只是延長著技術破產企業的痛苦。在西班牙，西班牙銀行表示，25%的公司由於資不抵債而處於倒閉邊緣。
根據穆迪公司估計，主要經濟體中超過10%的企業面臨嚴重的財務壓力，許多企業處於技術性破產狀態。
怎麼會這樣呢？自2008年危機以來，所有政策制定的目標都是將主權債券收益率保持在低位，並且為膨脹的政府支出和赤字紓困，而大規模流動資金注入則讓大型上市公司受益，這些公司通過回購和廉價債務，利用這些資金保護自己的估值。
然而，廉價資金也引發了投資不當、資本配置不良以及高於正常水平的債務。小企業沒有看到龐大的流動資金和赤字計劃帶來的所謂好處，而大公司對高負債水平、低資本回報率和在增長的經濟中過低的償付能力感到非常舒適。
廉價資金和大規模紓困埋下了償付能力危機的種子，而一些政府關閉整個經濟體的不負責任的決定引發了這場危機。如果你的經濟槓桿率很高，生產率和償付能力較弱，那麼讓經濟停滯兩個月就是棺材上的最後一顆釘子，其影響將持續數年。
拯救殭屍企業只會讓事情變得更糟，而新增企業關閉則可能是致命的。解決方案是激活再融資、結構調整和提高效率機制的供給側措施，這是任何政府都不願意做的，因為它不會佔據頭條新聞，也不會給人留下政客們正在拯救世界的印象。
更多的依賴需求的政策、依靠不惜任何代價隨意建設來推動的毫無意義的刺激計劃、更多的流動資金注入等等只會使事情變得更糟，把經濟推向滯脹危機。接下來的問題就是：儘管央行採取了大規模行動，但是不良貸款仍在激增，然後破產激增，銀行資產估值下降，最終陷入金融危機。
政府通常傾向於重蹈日本的覆轍：更多的債務、更多的紓困，以及大規模的政府支出。然而，如果歐元區、中國和美國重蹈日本的覆轍，這只會導致經濟停滯和長期的失衡。
除了增加債務、放緩增長和降低實際工資，大規模支出和流動資金氾濫不可能帶來任何結果。
為了解決殭屍企業的問題以及更多紓困帶來的風險，我們需要更開放的市場，更少的繁文縟節，更靈活的重組機制。其它任何做法都只會帶來停滯。#
原文Bankruptcies Soar in a Sea of Liquidity刊登於英文《大紀元時報》。
作者簡介：丹尼爾・拉卡勒，博士，對沖基金Tressis首席經濟學家，著有《自由或平等》（Freedom or Equality）、《逃脫央行的陷阱》（Escape from the Central Bank Trap）、《金融市場生活》（Life in the Financial Markets）等著作。
本文所表達的是作者的觀點，不一定反映《大紀元時報》的觀點。
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