立法會財委會5月22日再開會，審議港府為海洋公園申請的54億元救亡撥款。議員朱凱廸早前在社交網頁，質疑政府是以救亡海洋公園為由，引誘立法會以公帑清還數筆仍未到期的商業貸款，目標是幫助銀行解窘。他並要求政府公開債主身份，並且建議財委會依《權力及特權條例》和《議事規則》所賦予的傳召權，傳召銀行代表到立法會解釋，並交出相關文件。

根據港府向立法會提交的文件顯示，海洋公園所申請的54億元撥款，主要用於償還兩筆快將到期的30億元商業貸款。政府披露，中銀香港（02388）是海洋公園的主要債權人，海洋公園現時共有三筆近43億貸款由中銀香港借出。估計此次54億申請撥款中，30億所償付的應為中銀香港的貸款。

對於港府此次提出的54億港元救海洋公園，政界和坊間對是否撥款意見分歧。海洋公園近年虧損連連，經營出現結構性的問題，過度依賴內地客的經營型態讓許多人擔心，若不改變經營結構，財務的補助將成「無底深潭」。但亦有許多人緬懷海洋公園過去帶給市民美好的回憶，認為這是一個具備香港特色的主題公園，是許多人的「集體回憶」，加上對動物有保育意義，認為應該繼續支持。

港人的美好集體回憶

海洋公園於1977年香港英殖時期正式運作，曾被國際財經雜誌《福布斯》選為全球十大最受歡迎主題公園之一，是世界級的主題樂園。園內的纜車、海洋劇場、機動遊戲為不少香港人帶來歡樂，不僅伴隨著許多人的成長，也是許多香港人及外地遊客的集體回憶，見證了香港近代史的變遷。

許多人在小時的都有央求父母親帶去海洋公園遊玩的共同記憶。初次在海洋公園的遊玩終生難忘，甚至長大到中學、大學時，與朋友共遊海洋公園的記憶還歷歷在目。許多人甚至日後都以海洋公園為招待遠方親友來訪的最佳選擇。

海洋公園裡讓人難忘的景點都勾起人的懷念，「冰極天地」裡走路笨拙的國王企鵝、可愛的北極狐，及獨特的太平洋海象、斑海豹、北海獅、雪鴞等，讓人流連忘返；登山纜車可遠眺港島南區以及南中國海美景；一年一度的嚇鬼大會，萬聖節舉行的「哈囉喂」也是海洋公園的重點節慶活動。

海洋公園裡與動物近距離的接觸甚至啟發了孩子的夢想。香港海豚保育學會會長鄭家泰曾表示，小時候跟隨學校去海洋公園，親身接觸海豚，令他留下深刻印象，後來他在大學修讀生物學，也以投身海洋公園為目標。海洋公園孕育了幾代的香港海洋生物專家和訓練員。

其實海洋公園並非商業機構，而是非牟利保育組織，在保育動物上有過輝煌的成績。香港海洋公園曾在生物研究上領先全球，在上世紀90年代曾經人工繁殖第一條海豚，並輸出繁殖技術，公園亦與新加坡團隊合作，研究海豚如何用聲波辨識物件，這對了解海豚習性有一大貢獻。不過，近幾年海洋公園在科研上項目已越來越少。

樂園不再？

為何過去有著美好記憶的海洋公園今日面臨倒閉的窘境？

2003年「薩斯」（SARS，即非典型肺炎）過後，香港放行中國大陸「自由行」旅客訪港，內地客人數急遽上升，海洋公園營運策略漸漸以大陸市場為主，這種經營模式為日後的衰落埋下伏筆。

據英國廣播公司中文（BBC中文）報道，香港中文大學工商管理學院高級講師李兆波曾表示，海洋公園近年依賴大陸旅客，是它難以持續營運的原因之一。大陸旅客客源過於單一，且是消費力低及旅遊支出低的團客，加上中共動輒以控制中國遊客的出訪作為外交籌碼，遊港旅客受政經環境及中共政策而增減，受到的衝擊越大。而香港當地市民則因內地旅客帶來的不愉快經驗而減低對海洋公園的興致。

海洋公園的存廢

海洋公園自1977年開始營運，從初期的虧損，到2003年爆發沙士，公園收益進一步減少。2004年盛智文獲委任為海洋公園董事局主席，開始公園的改革工作，帶來11年的黃金時間，連續11年錄得盈餘。2014年盛智文突被解除職務，改由孔令成擔任，海洋公園由2016年起錄得連年虧損。直至今日，在疫情的嚴重衝擊下，面臨倒閉。對於公園的存廢，主流人士如何看待？

    越搞越離譜，究竟有沒有監管呢？現在撥款要54億，其中31億還是還銀行貸款，也就是沒有多少經費是用來做改善工程吸引客人，如不撥款便清盤，政府又要蝕超過100億（無論如何都是市民買單）。
    最慘是稅要付，但無人理你，又無雙普選，那麼跟西瓜刀逼著你入賭場差不多！
    在香港那麼荒謬的制度下，那些甚麼官員及甚麼毒辣委員會，個個甚麼主席一年酬金已一二千萬，個個有權無責，坐以待幣，又食又拿，他們請客市民埋單，而林鄭現在民望係負57，仍然健在，甚麼制度可以如此荒謬！

曾在海洋公園「哈囉喂」節目擔綱12年主角兼編劇的香港演員黃湛深，接受《珍言真語》專訪時表示，「海洋公園的處境，其實是香港的縮影，本來很多機構、公司其實都好端端的，但因為安插了一些紅色資本的人，就變成現在這樣。」海洋公園數十年來，承載著港人美好的回憶，但今日這變味的樂園，在中資的掌控下，龐大的債務，下一步是存是廢，能否起死回生，是個未知數。@

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