新的一年開啟新征程,你是否想轉換工作跑道,謀求更好的發展呢?規劃一下換工作的最好時機,讓自己「在對的時間做對的事」,以期工作能夠越換越好。
還在猶豫是否要離職的人,不用著急,靜下來細細考量,在「想清楚」「有準備」的任何時候,都可算是換工作的最好時機。
「砍掉重練」一切就會變得更好嗎?小心別掉進了不斷換工作的惡性循環中!離職之前,應當檢視一下自己想換工作的理由,值不值得為了這些理由換工作;或許,你需要的不是換新工作,只是需要轉換心態就好!
到底要不要換工作呢?有些問題要好好問自己,釐清糾結的盲點。如果你只考量薪資,或想去做自己喜歡的事,或者根本還沒想過要做甚麼,這都是還沒想清楚。
問自己以下問題,看這些問題能否獲得解決,然後再進一步評估換工作的必要性。儘量避免在茫然、衝動時做決定,才能做出更明智的抉擇。
1.避免情緒化的理由
薪資太少、和同事處不好、工作太難、職業倦怠、厭倦職場的爾虞我詐等等,這些原因可以說是離職動機,但還不算是離職的充份理由,無論怎麼換工作,在新的環境裏也可能發生類似的狀況。
薪資不是唯一考量
人生不同階段會有不同的標準,有些想法可能會隨著時間、觀念、自我抗壓力或外在環境的變動而有所改變。為甚麼要換工作?不外乎是希望自己物質和精神生活越來越好。然而,唯有不斷提升工作能力、累積經歷和好條件,將來才能謀求更多發展機會。留在原公司若能繼續學習,增強實力,即使暫時支領令你不滿意的薪資,也是為了日後身價上漲翻倍。
跟同事處不好 對主管不滿意怎麼辦
職場中的人際關係不協調,可能會影響工作效率和心情,當面對同事時帶有負面情緒,長久下來會影響身心健康。
有句話說:「做事不難,做人難。」不論和甚麼人相處,感覺困難的主要原因是認為「都是別人造成的問題」,促進人際關係最重要的基礎是「獲得信任的溝通」「擴大溝通格局」。
獲得對方的信任——我對你是無害的,我不願意在背後批評你,我願意敞開心門,真誠面對你。抱持著這樣的態度,對方一定能感受得到。再則,與人溝通時,儘可能站在對方角度設想,讓對方也能得到自己想要的,創造雙贏局面。
無論溝通效果如何,至少這樣的信念能帶給自己更強大的包容力,甚至更能夠坦然面對外在環境中的勾心鬥角、爾虞我詐等等負面影響。
克服「職業倦怠」有良方
你是否因每天重複做同樣的事,感到疲乏、厭倦?一位電話接線員說:「我當總機小姐,要做就一定做到最好,我要成為最棒的總機小姐。」成就感正是職業倦怠的良方解藥。對於重複、熟練的事情,也能從中有新發現。成就感可以從紮實地做好小事開始,發現不足,變得更好;發現新觀點,提升專業水平。其實,自己能做的比想像的還多。
法國著名香水大師艾倫納(Jean-Claude Ellena)投身香水創作領域50載。他的著作《調香師日記:愛馬仕香水大師艾連納的創作生活與哲學》記錄了他如何將想法和感受藉由香氛表達,創作出獨特經典的名貴香水。法國《世界報》報道說,艾倫納的日記透露了他是如何創造香水的,每天、每個動作、每次的相遇,每個珍貴時刻都刻劃在艾倫納內心深處;每件事情雖都出於習慣,但卻沒有一個是稀鬆平凡的。
聞香和調香是相當艱苦的工作,需要經常在相同的配方中做不同的變化和嘗試。艾倫納表示,調香工作需要歷經6~7年的專業培訓,至少要有20年的經驗才能創作出一款成功的香水。他為多家香水公司創造香水,其中包括愛馬仕,他還成為法國香氛品牌洛蔻芳的嗅覺總監。2000年,艾倫納和同為調香大師的女兒思琳(Celine Ellena)共同創立香水品牌TDC(The Different Company)。
在單調的事情中,產生新的想法;在千篇一律的工作中,發現不同的可能,這樣才能在同行中脫穎而出。將簡單的事情重複做到完美,就是挑戰成功。感覺工作倦怠時,或許就是需要提升能力的時候了。
2.評估現在和未來 整體職業願景
真的有必要離開原公司嗎?進一步考量以下問題,或許會有更清晰的想法:
公司為何僱用你?
你目前的工作職責是否已經「脫軌」了,和原本職務不相稱?你是否覺得做某些工作更能收穫自己所期待的價值?如果心中已經有了方向,或可設定短中期目標,衡量待在原公司是否有實現的可能。
你的目標如果是更進階的職務,那麼檢視一下自己是否已具足能力,可以找新工作了嗎?倘若短期內條件不具足,則應開始計劃增進自己的工作能力。
跳進不同的陌生領域 即是菜鳥
轉換跑道是一個選項,但一切重新來過是否值得呢?需要評估自我接受度和承受能力。為了興趣、學習或是累積經歷,嘗試又有何不可,但也要考慮自身的條件、性格特點和才能,下一步方能走得更長久。學習是伴隨一生的課題,如果能力沒有提升上來的話,不論怎麼換工作,最終都會面臨懷才不遇的窘境。
3.主管會做這幾件事 表示仍有發展空間
擁有健康特質的主管,能帶領公司和員工邁向成功。好的主管能留住人才,能讓員工全心追隨。公司主管如果具備以下這些特質,那麼你也可以考慮繼續留下來。
願意聽你說
真正有自信的領導者謙虛,不愛出風頭,他們有自己的觀點,也想知道你的想法;優秀領導者會給職員思考和發揮的空間。
願意承認錯誤
好的領導者會提出問題討論,和職員相互交流意見,會欣然接受下屬的提議,相互促進學習。
注重員工培訓
有遠見的主管,不僅會籌劃培訓課程,完備員工的工作能力,同時也明白,幫助員工學習成長同等重要,例如表達力、溝通能力、生活美學、心靈課程、健康保健等等。
高層團隊相互配合
政治內鬥嚴重的領導階層,如果提出相互對立的政策,對公司和員工會造成負面影響,包括生產力減弱、向心力分裂、打擊員工士氣以及長官失去威信、帶人無法帶心等等問題。你的主管如果能夠連結各部門,團結一心,這樣的公司可以考慮留下來。
許多頂尖的工作者,都對工作充滿了熱情。你如果保持成長的動力,工作肯定越換越好。要不要換工作?仔細考量清楚,為你的職場生涯做出最適切的規劃;想清楚了、準備好的時候,那就是迎接挑戰的時刻。◇
------------------
🏵️《九評》20周年👉🏻 https://hk.epochtimes.com/category/專題/退黨大潮
💎成為會員 📧訂閱電子報
https://hk.epochtimes.com/subscribe
🔔下載大紀元App 接收即時新聞通知
🍎iOS:https://bit.ly/epochhkios
🤖Android:https://bit.ly/epochhkand