初創公司如何找低競爭力市場

在美國，每年都有超過60萬新成立的公司。當你計劃自行創業時，對於如何開始營運，怎樣維持營運？專為創業者提供信息的雜誌——《企業家》（Entrepreneur）撰文，建議創業之初該怎麼做才能做得更好、更具創意，或是才能找到低競爭力的全新市場。

1. 看看自已要的是甚麼？

首先，列出7 ~ 8個你個人喜歡做的事與你的強項。然後，再寫下你的缺點與討厭做的事。完成之後，問問自己：「假如有3 ~ 5種產品或是服務，可以讓生活更好、更快樂、更有效率，那會是甚麼？」

接著，問問你自己關於職場生活的相同問題，甚麼是你喜歡的？甚麼是你不喜歡的？別人喜歡你的特質有哪些？不喜歡的特質是甚麼？你為甚麼想創業？

2. 傾聽心中想要的

有一個小故事：多年前在加州爾灣的商業區，速食餐廳還沒有很興盛的時候，兩名年輕人就嗅到商機。一天，其中一位就建議：「如果我們能外賣物美價廉的午餐，那不是件很棒的事嗎？」於是，他們便開始建立餐點外賣服務。

如今，他們已經服務超過1,500萬名顧客。重點是，他們的生意並不是原創性強的或是很複雜的，只是他們解決了自己曾經常面臨的問題，午餐時間短，無法開車遠途用餐，或是耗費長時間排隊等停車位等。

傾聽自己心中想要的是獲得新主意的好方法。商機處處有，就是待發掘。

3. 挫折和困難就是轉捩點

另一則有名的創業故事起因於被罰款。奈飛公司（Netflix）執行長哈斯汀（Reed Hastings）因遲還租借的DVD，而被罰40美元。但是，此事卻帶給他創新的主意——讓DVD租借和使用健身房一樣，用多用少都是相同的價格。於是，他在1999年創立了DVD線上租借服務公司，今天的奈飛已是營業額達13億美元的企業。

想要創業成功，一定要有新的主意，除非是連鎖經銷商，否則幾乎沒有一個只靠模仿、且一成不變的創業會成功。