在投資市場中,「做空」(Short Selling) 向來帶有一種看似理性而聰明的誘惑。當股市升幅驚人、估值越來越高時,不少投資者自然會產生一種想法:「市場已經太貴了,應該快要跌了。」於是,有人開始選擇沽空股票,押注市場回落,希望從股價下跌中獲利。然而,歷史一次又一次證明,做空市場其實是一件極度危險的事情。
很多投資者並不是因為分析錯誤而失敗,而是因為太早入場、低估市場瘋狂程度,以及忽略了做空本身那種不對稱的巨大風險。事實上,大部份人在做空市場時,最終都會付出沉重代價。財經界著名作家 Jack D. Schwager 在其經典著作《Stock Market Wizards》中,曾經訪問著名對沖基金經理Ahmet Okumus。Okumus在訪談中分享過一段令他畢生難忘的「交易戰爭故事」。
一場錯誤時間點的做空,足以重創整個投資組合
那是1999年聖誕節前夕,正值美國互聯網泡沫最瘋狂的年代。當時科技股幾乎每日狂升,市場情緒極度亢奮。很多投資者相信互聯網將徹底改變世界,因此即使企業沒有盈利,股價仍然被瘋狂推高。
當時的Amazon.com Inc.已經是一隻極具代表性的高增長互聯網股票。雖然今日的 Amazon 已成為全球科技巨企,但在1999年,它仍然只是一間被市場視為「未來概念」的公司。當年聖誕節前夕,Amazon 股價已升至約250美元一股,在很多傳統投資者眼中,這種估值已經完全脫離現實。除了Amazon外,Charles Schwab Corporation 的股價當時亦升勢凌厲。
從基本因素分析角度而言,Okumus的看法其實並非毫無道理。很多科技股估值已遠遠超越傳統盈利模式所能支持的水平。對於一位重視估值與風險管理的基金經理而言,做空這些股票,看似是一個非常合理的決定。於是,Okumus 在1999年平安夜前後開始建立Amazon與Charles Schwab的沽空倉位。然而,市場最危險的地方,往往就在於它根本不會按照「理性」行事。
聖誕節過後,市場並沒有如預期般回落。相反,互聯網狂熱情緒進一步升溫。Amazon 股價不但沒有下跌,反而由250美元急速飆升至接近400美元。Charles Schwab 同樣大幅上升。
這種升勢不是慢慢發生,而是在極短時間內猛烈爆發。對 Okumus 而言,這是一場災難。他在短時間內便損失了接近三分之一的投資組合資金。值得注意的是,Okumus 並不是普通散戶,而是一位極具經驗、分析能力極強的專業對沖基金經理。但即使如此,他依然在做空高增長股票時遭受沉重打擊。
這個故事說明了一個非常重要的投資道理:「即使你最終是對的,市場仍然可以先令你破產。」
高增長股票最可怕之處:它可以比你想像中升得更瘋狂
做空最大的危險,在於時間點極難掌握。很多股票即使估值極度昂貴,仍然可以繼續升兩倍、三倍,甚至更多。市場情緒、資金流向、投機熱潮,以及散戶追入,都可能令股價遠遠超出正常估值範圍。而且,做空與買入股票不同。買股票時,最大損失只是100%;但做空時,理論上的損失卻可以是無限。股價愈升,損失便愈大。這種風險在高增長股票身上尤其可怕。
一個更接近今日市場的例子,就是記憶晶片股票 SanDisk Corporation(SNDK)。
假設某隻高增長科技股去年已上升數倍,而到了2026年仍然再升數倍。很多投資者看到這種升幅後,自然會認為:「這一定太貴了,快要跌了。」但市場往往最喜歡懲罰這種「太早做空」的人。當一隻股票升至1,400美元一股時,即使只是5%的波動,股價已相差70美元。對做空者而言,這種短時間巨大波幅足以造成極大壓力。
很多交易員以為高位一定會回落,甚至相信一些所謂「市場規律」,例如下午3:30至4:00最後半小時通常會出現獲利回吐,股價應該轉弱。但在真正的強勢市場中,事情往往完全相反。有時候,愈接近收市,股價反而升得愈瘋狂。
原因很簡單:機構投資者可能在收市前追貨;散戶害怕錯失升浪;而做空者則被迫「斬倉平空」,進一步推高股價。結果,原本認為「已經太貴」的股票,竟然還可以再升。
因此,在投資市場中,有一句非常經典的說話:市場可以長時間保持瘋狂,而做空者卻未必能長時間保持償付能力。對大部份投資者而言,做空市場並不是一條容易走的路。它需要極高風險控制能力、極強心理質素,以及非常精準的時機判斷。即使是專業基金經理,也可能因一次錯誤判斷而損失慘重。
有時候,最明智的投資決定,並不是去猜測市場何時見頂,而是學會尊重市場趨勢,不要輕易與強大升浪對抗。因為在真正的牛市裏,「太貴」,往往還可以變得更加昂貴。
(編者按:本文僅代表專欄作者個人意見,不反映本報立場。) ◇
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