瑞士審視中共人權問題 商業巨頭與中企關係弱化

以中立著稱的歐洲國家瑞士，去年公布了首份《中國戰略》文件，強調在人權問題上與中共有不同的價值觀，此舉遭到中共的強烈反對。在此之後，兩國企業之間發生了一些微妙的變化。

據中國財新網10月27日報道，瑞士大宗商品交易巨頭摩科瑞能源集團（Mercuria Energy Group）回購了中共國有企業中國化工集團自2016年以來所持有的所有少數股權。

摩科瑞發言人表示，按照最初設想的投資條款和時間範圍進行了六年的商業和戰略合作後，摩科瑞能源集團於2022年第三季度回購了中國化工集團持有的所有少數股權。

中國化工是中國最大的化工集團，擁有每日53萬桶的煉油能力，當時它買了摩科瑞12%的股份。中國化工集團2021年與中化集團合併。

摩科瑞是全球前五名的石油貿易商之一，石油和精煉產品的交易量約為每日200萬桶。摩科瑞還是電力、天然氣和碳排放的大型貿易商，2021年實現創紀錄的13億美元淨利潤和1,300億美元收入。

瑞士巨頭或與中企關係破裂

瑞士礦業集團嘉能可（Glencore）在中國接連遭遇兩宗挫折，有可能與當前的貿易商做出切割。

嘉能可是全球最大的大宗商品貿易商之一，其三大核心業務領域為能源、金屬礦產及農業。

第一宗挫折是嘉能可在中國市場銷售精煉銅的重要合作夥伴「邁科金屬國際集團」面臨流動性危機，兩家公司因此面臨破裂。

邁科集團位於中國陝西省西安市，是中國最大的銅進口商。嘉能可每年通過邁科向中國銷售約60萬噸高純度銅。

邁科創始人何金碧8月底公開承認，其企業面臨疫情帶來的「暫時性困難」，一些貨物推遲付款，一些供應商取消了交貨，他正在向外界求助等。

據了解，何金碧通過銅貿易業務募集的資金，大量投入到中國的房地產市場。結果中共病毒疫情爆發後中國房地產市場疲弱，何金碧的投資遭受重創。

另一宗挫折也與銅有關。今年8月，中國遼寧省「葫蘆島瑞升商貿公司」價值約5億美元的銅精礦不翼而飛。

瑞升公司每年進口大量銅精礦，分銷給中國的不同冶煉廠。英國《金融時報》報道，瑞升公司手中價值7.4億美元的30萬噸銅精礦，由13家中國公司持有所有權。但是相關的貿易商到倉庫裏查看，發現裏面只有三分之一的存量，損失高達4.9億美元。

報道認為，這宗醜聞很可能涉及中國的大宗商品融資問題，因為類似的問題在中國不止一宗。有的公司將現貨同時質押給多家公司，結果無法提貨引發貨主集體擠兌。

報道表示，儘管供貨商受影響不大，但是嘉能可和瑞士另一家金屬貿易商IXM都不再供貨給葫蘆島瑞升商貿公司了。嘉能可還將部份現有金屬庫存緊急轉移，以避免再發生類似的問題。

兩國貿易談判停滯

由於瑞士政府對中共當局的人權紀錄採取更為批判的態度，瑞士與中國更新「自由貿易協定」（free trade agreement）的努力陷入停滯。

路透社5月29日引述瑞士的德語媒體新聞披露，瑞士國家經濟事務秘書處（SECO）在發給瑞士周報「星期展望」（Sonntags Blick）的一份聲明中說：「截至目前，（雙方）無法就理應擴大探索的相關議題清單達成共識。」

「周日新蘇黎世報」（NZZ am Sonntag）也在一篇標題為「中國僵局」（The Chinese impasse）的報道表示，瑞士已對中共人權紀錄採取了更為批判性的立場。瑞士國民議會（National Council）法律事務委員會近日通過決議，表示中國新疆維吾爾人遭受的強制勞動是「一個真實的問題」。

儘管中共商務部事後否認「談判陷入僵局」的說法，但雙方至今都沒有更新自貿協定。

瑞士和中國於2013年簽署自由貿易協定，這是北京與歐洲國家達成的首個自貿協定。