企業家為了適應當今競爭的商業環境,在諸多考慮下,有時候不得不考慮創業或重組企業。這時,就容易面臨家庭和創業之間如何平衡的問題。
家庭與創業之間的平衡
為甚麼要創業?原因很多,也很耐人尋味。從過去一百年的商業史中可以看出,主要有兩個原因:
金錢
誰不喜歡錢呢?誰不想要賺更多的錢?誰不希望手頭有更多的錢來幫助這個星球上更多的同胞?即使是億萬富翁,也喜歡銀行賬戶增加幾百萬美元的感覺。
對許多人來說,金錢就是權力。有了權力就可以指揮他人,有權選擇做或不做。當然,還有無限的購買力,可以購買從衛生紙到勞力士手錶等任何東西。也許還有更多的是,有錢能夠改善人類的生活和生存環境。
有了金錢就有能力行善,幫助一個社區、一個國家,或世上無家可歸和沒有投票權的人。像前富豪洛克菲勒和卡內基這樣的慈善機構,因利用所謂的「骯髒財富」(不義之財)取得成就而聞名。許多人只是這樣說罷了,而這些前人為我們做了很多不可思議的好事。
成就感
當一個成功的企業家以自己的名字命名新建築、新公園或新公司時,沒有人會感到驚訝。一個普通企業家跟一個藍領工人沒有甚麼兩樣。
只是有些人認為,一個成功的企業對企業家自尊心的影響,就像一根點燃的火柴對一罐汽油的影響一樣。換句話說,如果企業家稍一不慎,自我就會膨脹。誰能因此責怪他們呢?畢竟,大多數成功的企業家都為他們的寶貝(新創企業)付出了大量心血、淚水,以及無數的時間。
事實上,大多數企業家都喜歡他們開創的一切,並為之感到自豪,就像母親對待嬰兒一樣。
當然,可以自負的理由漏洞百出。但是,讓我們繼續討論癡迷的企業家如何成功地在家庭和創業之間取得平衡,這裏有一些實用的技巧。
工作代理人
作為一名創業家,首先要學會的是,你不可能一個人做完所有的事情。詩人說:「沒有人是一座孤島。」(no man is an island)雖然詩人並不以商業頭腦著稱,但他們比多數人更了解人性。在這種情況下,創業家應該從這首詩中得到啟示,當你不得不在家庭和企業之間分配時間時,DIY (自己動手)的理念並不是最好的方式。
所以要學會委派。如果你看一下托馬斯·愛迪生、查理斯·施瓦布(Charles Schwab)或山姆·沃爾頓(Sam Walton)的生活,就會發現他們都學會將部份工作委派給他人。(儘管他們中的許多人從未學會與下屬分享名利,但大多數人至少和家人分享了。)
藉助當今方便的應用程式,向他人傳達你希望他們做甚麼,以及你希望他們怎麼做是輕而易舉的事情。然後你可以用跟蹤應用程式來跟蹤他們的表現,這樣你就可以放手了。雖然有的人可能會犯錯,但有一些人會超出你的預期。要了解這些需要反覆地試驗,確實如此,但很快你就會發現誰可以勝任,誰不能。
如果創業家意識到家庭關係的「破壞者」可能是自己的事業,那麼找到你可以依賴的人就像上天給予的恩賜。
固定作息
把所有的事情都安排得井井有條,聽起來像是蟲蛀過的陳詞濫調,但有條不紊真的是很管用。
固定作息並不是說你必須嚴格遵守預先設定的時間表,無論是你自己還是別人制定的,但這確實意味著你應該有一個字面上的時間表,這樣你可以隨時查閱。如果實在甚麼都沒有,用口紅或剃鬚膏在浴室的鏡子上寫一個簡略的時程表也不是不可。
不怕變通
雖然固定作息有助於你平衡家庭和事業,但你還必須學會靈活運用。寶寶出現尿布疹的同時,你已安排了一個重要的財務會議;不要因為你的日程安排阻礙了你為人父母的責任。換句話說,只要孩子有需要,父母花再多時間在孩子身上都不嫌少。
不要忘了我們剛才講過,你幾乎可以將任何事情委託給你信任的商業夥伴,這樣你就可以去學校看演出,帶你的另一半去看電影,或者在公園裏和家人一起吃花生醬和果凍三文治。
用常識平衡好關係
用常識來處理,這個建議可能太簡單了,但看看周圍便知。值得慶幸的是,現在關於如何平衡好工作和生活的建議有很多,當然也包括平衡好家庭和創業的關係。
原文:The Balancing Act Between Family and Startup刊於ReadWrite網站。#
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