失業率已過6.2 ，疫情又繼續擴散，限聚限制進一步加強，小市民在這小城市，生活已越來越艱難。但比起要面對驚天動地、突然而來的洪峰，使家園水浸水掩的處境，在這暫時仍資訊流通的小福地，除了為受災受難的人祝禱，只能盡好本份，多行方便，多做善事，靜候困境早過，迎接新轉變的來臨。
有天，和商場一位職員閒聊，靜聽牢騷，她說自己這種小職員的責任，就是要反映商場的問題給高層，然後作出改善。怎知高層不珍惜這些意見，並且教育說：「為甚麼你只看到個埸的問題？更加全部都是負面訊息，一句好說話都沒有，如果唔識就不要講！」我問：「那你怎樣？」她說：「可以怎樣？發現問題，改良改善，一切才會進步。既然如此管理，唯有收聲。出少少糧，打份工，你要死，唔阻你，反正問責有排數都未到我這種小職員。」
一個商場，一間公司，一個政府，只要聽好說話歌功頌德，其實非常荒誕，亦於實際運作全無禆益。而這種轉變，和我們過往的學校教育，工作經驗，社會傳統，大不相同。任何進步，依賴多元資訊，自由想像，討論交流，才能集思廣益，互相借鑒而發展。如果一個人任何時間都一百分，更無所不識，可以全知全能指導全team人，我戥佢辛苦，亦為下面的人不能自我作出貢獻而痛苦！昨天遇到一位公務員朋友，閒聊中不無感慨說：「我們香港守了這麼久，現在又大爆發，反而台灣依然完好。」我問他：「你覺得港台為何有分別？」他顧左右而言他，沒有回答。
不是別人，當然不知他心想甚麼，但自己即時的感覺，就是「政治正確，未必等如處事正確」。以現在香港這種政治環境，雖說政府會保障言論自由，但沒有人能擔保有「言論後的自由」！況且公務員要保持中立，能講台灣防疫的好話嗎？就以抽查市民口腔分泌物進行化驗，在電視已看到香港的漏洞，假設剛抽取的人已染病，抽驗人員不捨棄原有保護裝備再驗下一位，是否容易交叉感染，使下一位無端染病？但這樣更換口罩衣物，會做成大量防護裝備的浪費，而根據網上資料，台灣在抽驗過程中，已製作一類似大型嬰兒加護箱用作檢疫，抽驗人入內，工作人員便在箱外穿戴手套進行抽驗，人出來後，便即時消毒此箱。而工作人員隔著箱，並沒有接觸抽驗人，自然不需更換及丟棄裝備，既環保又安全。謹此一項，也是值得參考台灣成功防疫的心思。
過往，政商都經常出外考察，就是要學習別國心得。只因沒有一個人可以認識一切，甚至可指導所有人的思想。同樣，亦沒有一個地方能取得所有know how，處理所有的問題。集思廣益，取長補短，是一向的做法，如果真正政治正確，邏輯上應該是處事正確，行事正確。而最近得悉，原來台灣已買齊所需針筒，為日後打疫苗作出超前部署。否則疫苗研發出來，而全球針筒短缺，沒有針筒可用，又會失去時機。所以做正確的事並不容易，特別在言論自由日漸淡去的政治化社會！◇
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