疫情籠罩，人與人之間的距離越拉越遠。我怕你傳染，你怕我感染，限聚停擺、防疫隔離，進一步拉濶人與人之間的距離，以致親朋好友因肢體距離，更加日漸情淡疏離。昨天在街上碰到一朋友，雖然都蒙著臉，幸好還估到對方，既沒有握手拍膊頭，更全無肢體接觸，卻在街上開心敘舊半小時，打破社交距離。人是群體的動物，更是停不了的經濟生物，在這幾個月翻天覆地的變化，適應不易，過渡亦難，身心疲憊崩緊，誰沒有失眠？誰沒有憂心？卻偏偏要斷絕群聚溝通，失去交流支持，更要蝸居在家，獨自在個人的困境中打滾，重心脫離！
遇到麻煩困境，很少人能不抱怨而正面面對。普遍都是咒罵怨恨，更不能轉負為正，境隨心轉。疫情肆虐，最好儘快面對現實，思考疫情發展對自己的影響而早作準備。如果沒有經濟壓力，工作與否也無損生活質素，恭喜你！在這世紀疫症，國際停擺之中，甚至有另一翻得著。有位富貴朋友，頗為享受現時的停擺生活。他說：「出街不擠迫，揸車不塞車，兒孫更日日到家一起吃飯，然後玩樂睇戲，以前怎會天天見到他們？」心想住4千呎豪宅，更有3個外佣，自然有條件可大家庭每日飯局。但香港住宅普遍狹小，更有不少人全家塞在籠屋劏房，那種蝸居隔離，就不可同日而語！
有經濟能力，肢體距離，社交距離，都不是距離。可惜香港大部份打工仔及各行各業，都因為今次疫症距離而陷入經濟困境，回復無期。過往大家拉近距離便可貨如輪轉，現在一切停頓，百業蕭條，很多僱員即使未被炒已放無薪假，但可惜政府救市的方案與現實形勢尚有大段距離，遠水未能救近火！加上國際與本土政經變化極大，失業率與公司店舖消亡的速度，以季度或月計已太慢，如有數字，每星期的變化距離，必定相當驚人！
有位朋友在疫症前，外判僱用七十多個員工，可惜防疫停擺後，這批不在失業率但已失業的人士，他說：「只能愛莫能助！他們不是自己直接僱用，又沒有MPF，即使有政府的半薪支持，也只是豉油！以現在的經濟困境及現金流斷絕的情況下，老闆怎會有那麼多雞可以出？無情雞就有！要炒自然會炒，況且現在一切停頓，更未知後續發展如何，自己玩完的距離都不遠，怎幫？」有時覺得，政府官員可能從未經商，根本不明白營商的困境，加上本地有香港特色的特貴租金，沒有現金流，租金便可輕易吞噬一間公司，結業關門製造另一堆失業數字！
百業興旺時，租金幅度與距離可以有較大差距，但現在一切商業都處於隔離停擺狀態，租金與現實的差距便應收窄。有個朋友說，有位食肆的業主相當體恤更大幅度減租，但食肆東主說減租都無用，因為根本沒有生意，只能結業止蝕。而業主並沒有因租客提早離場而追討差額，甚至先退回3個月按金，並且和東主說不要拆除食店裝修設備，浪費7年的心血。他會將店舖保持原狀，大家觀望3個月，若可以再做便開門重新營業，希望渡過難關，捲土重來。
事實上，疫症雖然令大家的「肢體距離」必須拉遠，但這不等同「社交距離」需要切斷。人有心，彼此的距離反可拉近，特別在這最需要同舟共濟的時刻，有心有力，正好打破舊日距離！◇
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