投資美股感覺飽和？炒作新興市場已經過時？揸人民幣看不到出路？也許是不少投資者的心聲。資金不能「坐以待斃」，必須尋找新目標，近年興起的VC（Venture Capital，創業投資）享盡「天時」之利，恰恰填補了這個投資空洞。創投主攻Startup，焦點可放在種子期、創建期、擴充期、成熟期、重整期（或收購期）等。如果說銀行貸款「借十間，倒一間就完蛋」，那麼創投就是「投十間，中一間就發達」。
創投酷似玩大富翁
由Carman Chan掌舵的創投基金公司Click Ventures（CV），投資逾40家Startup，橫跨10個國家，包括香港、南韓、以色列和澳洲等。公司旗下一隻以投早期Startup的基金，回報在兩、三個寒暑間大幅飆漲超過5倍，名列全球前茅，成績斐然，轟動天下，並促成CV與AngelList的結盟，成為首家獲AngelList夥拍的亞洲基金公司，CV從此走向世界舞台，實為香港人的驕傲。
投資創企需要耐性、冒險和彩數，有如玩大富翁紙牌遊戲一樣，起初轉幾圈感覺還是「以禮相待」或「沉悶異常」，後來氣氛忽然緊張起來，贏家大贏，輸家大輸，快速拉開戰果，整個過程更需十足運氣。股票早上入市，下午已有輸贏，而創投一等就是以年計，幸運最快一年或有價值重估機會，否則苦等數年可以仍在原地打轉。
舉世知名的創投公司紅杉資本（Sequoia Capital）多年攻城掠地，如臂使指，沾手多隻成功Startup，例如PayPal、YouTube和Instagram等，單計去年已分別透過IPO和併購套現分別多達68及203項投資。GV（谷歌）、高盛Growth和軟銀Capital等均武裝起來，直探高風險、高回報的創投世界！
A輪融資生死界線
很多香港初創即使能夠英勇闖過種子、天使輪融資，但卻失足掉落A輪的死亡谷。勇者無懼，然而這遊戲需要極高智慧方可通行過關。概念資本始創合夥人張瑞祺曾於去年表示，初創的3大「死因」是欠缺老闆思維（成功老闆需懂得講重點數字，如收入和用戶數量等）、目標市場太小和欠擴展業務的詳細計劃。
強如三藩市起家、於Jason Calacanis's Launch Incubator的Demo Day奪冠的酒店服務初創Hello Scout，在2015年獲得種子融資後，約兩年後便因無法擴大業務而高舉白旗，最終給澳洲Luxico吞噬了。為了一嘗百倍回報的滋味，Startup還是滾滾而來，浩如江河，有以區塊鏈殺入的，有以特色內容吸引followers的，當然還有平台搞手，花樣繁多。
憑實力走過死亡谷的其實大有人在，它們的共通點為業務scale up能力極高，例子有民宿平台Airbnb、電簽DocuSign和初創分析平台Oddup。後起新秀如提供eKYC服務的Chekk、圖表妙手Chartipedia等皆獨步天下，成一舉問鼎中原之勢。創投之精妙，一代年輕人背後的動力，刻劃出地上百花爭豔的盛況。◇
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