侯召賢認為，在北美要取得成功，一要真誠，二要專業。「做事先做人。」首先要站在客戶的立場上考慮問題，怎麼花錢更少，效果更好。既要專業，又要有主見，才能獲得客戶的信任。
2002年3月，侯召賢從中國河南移民加拿大。他從苦力工幹起，憑藉勤奮、刻苦及對園林藝術的熱愛，從無到有，經歷10多年打拼，如今擁有自己的園林公司和專業施工團隊。當有人談如何融入「主流」時，侯召賢說：「甚麼是主流？專業強才是主流。」
履行對兒子的承諾
1998年，侯召賢的兒子參加在日本舉行的世界兒童畫展獲金獎。為了褒獎兒子，他答應兒子出國留學的要求。為了履行承諾，他到加拿大考察，發現加拿大環境好，教育先進，是適合安居樂業的好地方，於是決定全家移民。在申請不到2年的時間後，順利以技術移民身份登陸加拿大。
和大多數新移民一樣，剛來時，侯召賢首先面臨的是語言問題。他先去學英文，三個月英文學完，帶來的錢也花的差不多了，他必須去找工作。
體驗新移民找工難
侯召賢在國內學的是園林設計專業，畢業後在河南商丘園林局工作，從技術員一直幹到高級工程師。他希望在加拿大能從事自己的專業工作。
當時正好有一家園林公司招聘團隊主管。侯召賢自信一個高級工程師，應聘一個團隊主管不過「小事一樁」。面試那天，他西裝革履，帶上一大堆的證書，一副標準專業人士形象出現面試官面前。結果人家對他那一堆證書連看都不看，只讓他伸出手掌，一看他一雙白淨細嫩的手，人家當即拒絕：「你沒做過！」
侯召賢自信自己學習能力和動手能力都很強，能勝任這份工作。他不想失去這個機會，向對方提出哪怕不開工資都行。但終因缺乏 「加拿大經驗」而被拒絕。他首次體驗到新移民找專業工作的不易。
隨後，侯召賢又去一家台灣人開的插花店應聘。這是一個跟園林專業多少有點相近的工作。為了面試成功，他不僅準備國內帶來的一大堆證書，而且還提前一天實地考察，把那家花店所有花的中英文名字都記下來，背熟。因為有備而來，第二天面試順利成功。雖然只拿每小時8元多加幣的最低工資，但總算獲得第一份工作。
半年後，他又到意大利食品加工廠Siena切片車間工作 。上班的第一天，傳送食品的機器壞了，需要人工搬。侯召賢在國內從未幹過重體力活， 一天幹完回到家，累得腿腳都抬不起來。他差點退下來，幸好第二天機器修好了，不用那麼辛苦了。
有一天，機器操作員休假，工頭讓他代替。那台切片機是程序控制操作。電子物理是侯召賢的業餘愛好，因此操作這種機器不是難事，他三天就學會了。對機器熟悉以後，他就開始研究它，並將程序稍作調整。這樣一來，使工作效率更高，節省2個人工。老闆大為高興，把他提升為團隊主管。
不過，工作1年多，侯召賢辭職了。「待遇再好，畢竟不是自己的專業」。他要創辦自己的園林公司。
創辦園林公司
2004年，候召賢創辦自己的公司。萬事開頭難，他不知道從何做起。材料去哪買？更不知道買批發價。垃圾、土往哪送？工具到哪買？ 後來他就到Home depot 買工具，好多工具在國內都沒見過。他只買一些家用工具，無疑工作效率低。
那時在多倫多，華人做園林的很少，最多只限於剪草。侯召賢自己印刷傳單在住宅周圍發放，在華人媒體上做廣告。不久，他收到第一個工作：鋪一塊400平方英呎的草坪。他激動得一夜沒睡。然而，接下來又發愁了：沒有工具車！平時代步是一輛小轎車，連一輛拉土的小推車都裝不進。無奈之下，他只好把小推車拆卸，運到現場再組裝。就這樣憑著一股勁，夫妻兩人把生意做起來了。
後來，侯召賢又接到一位西人換草坪業務。前院後院共1萬多平方英呎。他看了以後，建議客戶不要換，只需要管理、養護就行了。少花錢，又可以達到效果。客戶接受他的建議。經過1年的施肥、灑水、打孔、補種，他把那塊草坪從當地最差的變成最好的，為客戶節省了1萬多加元。以後，客戶每年都讓他管理草坪，直到搬家離開。
就這樣，從最簡單的管理草坪，慢慢發展到園林施工。侯召賢的名氣也越來越大，從專業水平到公司業務都有了提高，成為首家入會安省園林協會的華人公司，開始承接大工程，並成功地投標2個政府的河道加寬、綠化和治理項目。
用本地材料打造中國元素
侯召賢說，園林是一項綜合性很強的行業，涉及植物學、工程設計、美學、建築工程學、水、電工程、燈光。比如種一棵樹，不僅要考慮現在，還要考慮到5年以後10年後長多大，以及彼此的相互關係。
西方的園特點林是開放、自然；東方的園林講究曲徑通幽、小橋流水。西方的亭子線條是直的、平面的；而東方的亭子是弧線形。侯召賢的體會是：在加拿大做園林，需要根據客戶的要求和實際情況進行設計，用西方的材料元素來表現東方的藝術。
在實踐中，侯召賢摸索出一套就地取材的方法。加拿大的園林材料沒有國內豐富，石頭品種單調。從國內進貨，成本高，工期長，普通家庭承受不起。但本地材料質量好、厚重。可以買木材現場加工。雖然成本高一點，但效果不錯。 根據西方園林習慣，在樹下、草地放幾塊大石頭點綴一下，效果很好、很自然。
做事先做人
專業強才是主流
有人說，融入主流是移民成功的標誌。侯召賢說：「甚麼是主流？把你的事情幹好，你就是主流。」侯召賢認為，在北美要取得成功，一要真誠，二要專業。「做事先做人。」首先要站在客戶的立場上考慮問題，怎麼花錢更少，效果更好。既要專業，又要有主見，才能獲得客戶的信任。
「加拿大人口本來就小，華人社區更小。做好做壞很快就傳出去了。當你把你的技術和能力盡情地表現出來，客戶自然會幫你宣傳。」
在自己成長的同時，侯召賢也樂意把自己的專長傳授給他人。他說，園林市場很大，而華人在園林專業上還處於較低的水平。他表示樂意看到加拿大多一些專業的華人園林公司。
「做園林是個開心的行業。」侯召賢說，園林本身是藝術，美化環境，又富有創造性。每家的情況都不同，沒有模板可套。
「傳統行業總會有『天花板』」。侯召賢說，做園林這一行，工程太多、太大，無論從人員、工程難度都大。小工程利潤又小。而且這個行業有季節性，冬天沒活幹。侯召賢目前正在學習網絡營銷。「現在是網絡時代，任何事情沒有網絡行銷，做大做強都不行。」◇
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