大家好,歡迎關注新聞看點,我是李沐陽。前幾天,網絡上流傳著一段視頻,一些人跪在地上,兩人一組互相搧耳光,這可不是甚麼演戲,而是實實在在的、真的在打對方的臉。配合著激昂雄壯的音樂,這些人都是面無表情,動作機械。

據媒體報導說這是一家江西的民營企業在周年慶典上搞的活動,說是為了培養員工的「狼性」。我們經常看到網上有這種消息,比如去年4月,吉林白山的一家公司,逼迫沒有完成銷售業績的10多名員工在當街下跪爬行,而且其他員工還主動自願加入下跪爬行的行列。

去年1月12日晚,南京一家公司的10多名年輕男女躺在廣場地面上,一會兒鼓掌,一會兒爬起來跺腳,一會兒聲嘶力竭地叫喊,甚至還親吻垃圾桶,或主動擁抱過路女性。

2015年3月,常州武進一家食品公司要求實習生洗廁所,檢驗洗得是否乾淨的標準是:看是否能把洗廁所的水喝下去,「後來又說用廁所的水洗臉」,如果不照做就馬上走人。

2014年7月6日下午,烈日當頭,達州市一個裝飾城門前的路上,三名男子手膝著地,在地上爬行900米。據說還有其它的懲罰,比如打掃衛生、「差請優吃飯」、女生刮眉毛、男生剃光頭、爬大樓等;就在三人爬行中,總經理的夫人和業務主管悄悄刮起了眉毛,還有幾名男員工剃了光頭⋯⋯像這樣的消息網上有很多。

是甚麼原因讓這些人這樣做呢?這個狼性文化究竟如何呢?我查閱了一下,這種在商界流行的所謂「狼性文化」,大概是從大陸的改革開放以後就開始逐漸流行了。這種所謂的「文化」,用它們自己的話來概括,就是「講究團隊協作,互相配合進取,永不言敗」。

說起來很好聽啊,但是在分析人士看來,這種「狼性文化」的內涵其實是被理解歪了,被理解成了一種社會達爾文主義。這些企業在一味地引導員工,他們奉行的是物競天擇和優勝劣汰的自然法則,對員工的感受根本不去管,更不要說員工的權益,在這樣的畸形文化和思想意識下,員工沒有了尊嚴。

那麼出現這種畸形文化的原因在哪呢?美國記者彼得・海斯勒認為,中國社會的競爭太激烈、太殘酷,主要是這種「狼性文化」的侵染。我們不排除個別企業為了炒作而採取這種譁眾取寵的方式,但更主要的還是企業老闆把自己看作是企業的主人,卻不把職工當主人,忽視職工的權益,在這種情況下才會滋生出所謂的「狼性文化」等等各種奇葩的企業文化。

我想那些真正的企業家們應該都明白,在這種令人心情壓抑、被控制十分嚴格、員工沒有尊嚴的環境下,員工的積極性與創造性是根本無法發揮的。

良好的企業文化,可以對員工起到一種無形的約束、激勵員工向上,具有凝聚人心的力量,並可以向周圍的人產生輻射作用,這有助於激發員工的使命感、歸屬感和責任感。

其實說白了,「狼性文化」是在中共統治下出現的一個東西,也只有在黨文化的大環境下才會出現這種亂象。我們知道中共一直在破壞傳統文化,泯滅人性,年齡稍長一點的朋友都記得吧,中共搞的「文革」當中,要求夫妻互相「揭發」,父子互相「批判」,有人性的人做得出來嗎?

那麼這種「狼性文化」,它實際上也是讓人喪失尊嚴,對人進行種種「折磨」。像這種互搧耳光、喝廁所水、裸奔等等,這些病態的企業文化,它絕不可能讓每個人都心生嚮往,在這種價值觀扭曲的環境當中,企業團隊不可能健康。

從另一個角度來講,這種所謂的「狼性文化」,在企業管理的過程中也是一柄雙刃劍。為甚麼呢?它凸顯的是人和人之間的那種極端的關係,更多的是強調競爭,這是中共的鬥爭哲學帶來的後果。

在這種所謂「文化」的背後,「狼性」中深藏著一種固有的本質——殘酷無情,你死我活,為了達到目的而不擇手段,蔑視規則,無視人性等等;在市場競爭中,往往要把對手置於死地。就是在企業的內部管理中,也會由於人性缺失,員工與老闆之間、員工與員工之間,都是互相提防、互相猜忌,彼此沒有信任感。

我們知道團隊的統籌協作精神是一家企業軟實力的表現,團隊協作可以幫助企業提高效能,降低損耗,如果善加利用,那就是一筆無形資產。一個企業,它的文化之所以存在,是因為有人這個載體,員工們的積極參與和評價使這個文化得以生存,企業得以發展。

如果一個企業為達到目的而不擇手段,對載體蔑視或者使用沒有人性的極端行為,這恰恰是文化上的迷失,是「狼性」在踐踏人格。

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