華為公司主要生產電信硬件設備與手機，嚴格的說並不屬於互聯網產業（產品為互聯網應用）。但其產品與互聯網高度相關，公司本身又在中國乃至全世界具有高度的話題性與兩極分化的輿論傾向，有必要在此系列中做一個評述。
華為是做電話交換機起家的，其成功之路與大量的中國企業是一樣的：初期山寨國外的同類產品，然後通過低價將海外競爭者擠出市場。低價的原因是模仿（低研發成本）和中國廉價的勞動力。隨後華為的產品線又擴大到網關、基站等全套電信基礎設施，佔據了幾乎整個中國市場和大量的海外市場，華為也從此成為了所謂中國民族企業的「驕傲」。
模仿國外產品起家，憑藉中國低廉的勞動力成本和極高性價比做大是無數中國企業的發展套路，可是最終壯大如華為者卻是鳳毛麟角。不可否認華為公司上下的努力和研發創新是其在國際競爭中取得優勢的主要原因，但也要看到隱隱中似乎總有一股力量在市場和輿論上為華為保駕護航，讓它獲得了超越其他民族企業的獨特優勢。華為創始人任正非是退伍軍人出身，儘管其本人否認，華為是否有軍工背景或是國家控制一直眾說紛紜，但華為在職員工曾參與眾多軍工項目是有實際證據的。在電信通訊這一敏感行業，中共政府頻頻將大訂單交給華為，肯定也說明華為能夠在數據監控和言論審查等方面做出相應的配合和貢獻。輿論方面，華為獲得了國內媒體的一致正面宣傳，甚至達到將華為與中國綁定的高度，支持華為被認為是愛國的表現。在媒體受到政府嚴格管控的中國社會，很難相信華為所取得的輿論高度完全是其自行公關的成果，沒有政府的刻意扶持是不可想像的。
華為的下一個爆款產品是手機。華為手機在早期並不算成功。功能機時代華為做的是貼牌手機，並沒有多少技術含量，類似於當時國內氾濫的山寨機。進入智能機時代後華為也在很長時間內忽視了手機市場，任正非甚至曾經誓言絕不造手機。當國內的小米手機獲得不菲成績後，華為開始眼紅和後悔自己武斷的決定，任正非也背棄自己的誓言從新染指手機市場。早期的華為智能機並沒有脫離山寨機的套路，使用海外晶片廠商提供的公版設計做組裝生產，沒有自己的優勢，也沒有獲得市場認可，而且沒有自己的線下銷售渠道，一度淪為移動充話費就送的雜牌機。直到華為開發出自己的麒麟晶片並推出mate等高端系列後才扭轉了局勢。
華為高端手機在中國市場能夠獲得巨大成功，媒體宣傳助攻是起了巨大作用的。麒麟晶片被吹捧成手機最強晶片，手機性能處處與蘋果對比，被媒體描述成了中華民族的「驕傲」，購買華為手機被視作支持國貨乃至愛國的表現。我們拋開這些浮躁的宣傳從技術角度評價華為手機的品質，當然應當承認它在國產手機中達到了一流的水平，但很難說比同時期其它國產品牌的旗艦產品有更多優點。從支持國貨的角度來說中國有很多手機品牌，為甚麼偏偏僅把購買華為產品描述為愛國行為？甚至在政府部門中華為手機幾乎成為了指定品牌，類似聯想在電腦界的待遇。中共政府對華為手機的偏袒很難讓人相信它們之間沒有更加特殊的關係。要知道像小米公司把雷鋒兔作為公司形象近乎跪舔式向中共獻媚討好都沒能給小米手機換來愛國的標籤，華為又何德何能獲此殊榮？
當華為的愛國營銷聚集了海量的粉絲，甚至許多不關心時事和科技的老年人在購買手機時都首先想到華為的時候，華為是否為它的忠實消費者們提供了實惠優質的產品呢？很多人可能還抱有華為作為中國公司性價比高的觀念。曾經華為的電話交換機和其它通信基站設備確實賣的比國外同行便宜，但那是應對國際競爭採取的策略。在手機產品上華為絲毫沒有性價比可言。華為充份利用自己的品牌形象掠奪愛國者們的錢包。華為高端機價格上漲速度遠超同行，近年價格甚至超過蘋果手機。在中低端手機方面，華為的價格普遍高於類似配置的其它國產手機。在懂行的朋友們看來華為的中低端手機就是智商稅，可是它收割的恰恰是那些不懂手機卻出於愛國情感支持華為的普通國人。諷刺的是華為似乎更在乎外國消費者的體驗，不但多次將新品手機的首發地選在歐洲，更是連價格都遠低於國內。當然只要認清華為只是普通追逐利益的商業公司，那這個定價策略不難理解：國內有愛國標籤帶來的穩定客源，自然可以提高價格；海外還存在激烈競爭，只好讓利銷售。
其實不止手機，在其本行電信基礎設備方面華為也是如此。在早期它與海外品牌（如愛立信等）爭奪市場時肯定充份使用價格優勢，可是如今在基本壟斷國內和海外受中資控制（如中國援建的落後國家）的市場中它還能維持低價嗎？我們沒有具體的數據，但參考它的手機定價策略，很難相信它不會利用壟斷地位掠取超額利潤。華為在國內的強勢已經讓它從電信供應商提升到了幾乎可以說支配者的地位，5G網絡在中國的強行推廣就是一例。5G是華為主導推動的，被中共政府認為是在科技領域實現彎道超車的先進技術予以扶持，並強行要求各大電信商快速鋪設5G基站，讓中國成為世界第一的5G大國。5G在中國迅速普及了，華為作為技術和設備提供商賺得盆滿缽滿。但社會收益卻很尷尬：5G似乎並沒有帶來預想中的產業革命和經濟騰飛。這麼多年過去，並沒有出現哪怕一款必須依賴5G網絡的殺手級應用。雖然5G上網速度理論值高於4G，但是手機上有哪些應用（包括各類影片和遊戲App）是4G網速不能滿足的呢？對於電信商來說，5G基站信號覆蓋範圍更小，穿牆能力更弱，但耗電量更大，設備和電費成本比4G基站高10倍不止。為了防止虧損，電信商不得不對5G套餐收取更高的價格，而且還故意限制4G網速來逼迫用戶升級套餐。對於用戶來說，他們感受到的是手機流量漲價，4G網速比以前慢，要想體驗5G還得更換手機，但手機的5G信號在移動狀態下更容易出現信號中斷（5G信號傳播更弱）現象，而且手機電量消耗更快（5G信號收發能耗更高）等毛病。如今隨著海外對華為的封殺，國內已經漸漸聽不到多少對5G的吹噓了。特別是華為受到制裁後自己也無法生產5G手機，為了售賣只能支持4G的手機，華為又自行打臉放出了「鴻蒙4G>5G」的言論，諷刺至極。
相比於用戶以愛國熱情對待華為，華為對國內消費者的態度太過於缺乏真誠，不但在價格上盤剝，還在宣傳和產品品質上充斥著虛假和欺騙。華為P10手機上市後，被發現其閃存存在UFS和emmc兩種型號（接口不同，速度有數倍的差別）混用的情況，但沒有在手機具體型號和售價上體現區別，大家買手機形同抽獎。更糟糕的是出口的P10手機全部都使用了更好的UFS閃存，而且華為雞賊的在海外產品介紹中註明了該手機使用UFS閃存，但在國內的產品介紹中就去掉了這句描述，妥妥的故意在國內以次充好。華為高端手機的一大賣點是其攝影效果，然而它多次被人揭發使用單反相機照片冒充手機照片進行欺騙宣傳，甚至在P30系列手機的官方宣傳海報中也被揭穿。華為宣稱開發出AI（人工智能）算法可以提高手機拍照品質，並特別展示了華為手機居然可以清晰的拍攝月亮，一時造成轟動。可是很快又被發現這個月亮其實只是算法生成的貼圖，本質上還是欺騙。為了給手機增加奢侈品屬性賣高價，華為還給自己的高端手機推出了保時捷設計版本，聽起來十分高大上。可惜這其實是和一家叫做「保時捷設計」的小公司搞得聯名版，和生產豪華汽車的保時捷沒有一毛錢關係，當然華為的文案中是不會註明其區別的啦。
當華為受到美國制裁面臨眾多元件斷供困境時，也沒忘了打苦情牌通過激發國人的愛國熱情來進一步支持華為，可就這種宣傳也被塞入了大量的謊言。在不得不用國產晶片代替西方晶片的同時，華為高調宣傳自行開發了鴻蒙系統以替代安卓手機系統，展示了華為全面國產化的決心和實力。鴻蒙系統能夠兼容運行所有的安卓應用，甚至連安卓系統的漏洞都完美再現，當把系統語言改成英文後，手機信息里赫然顯示手機系統為Android……又是一個針對中國用戶的騙局。其實美國從來沒有斷供安卓系統，因為該系統是開源的，使用也無需授權，不存在斷供的可能。真正被斷供的是Google公司的手機應用套裝，包括應用商店和一系列Google服務（如地圖，YouTube等），但這些在中國本來就因為牆的原因無法使用，所以只是影響了華為手機在海外的銷售而已，但即使華為真的開發出了自己的系統也是無濟於事，因為還是無法使用Google服務（在海外幾乎是必須的）。美國的制裁對國內華為手機的最大影響是無法獲得5G手機晶片，導致華為一方面強推電信商部署5G基站，另一方面又只能生產4G手機並宣傳「鴻蒙4G>5G」，表面自相矛盾但實質都是為了利益。最近很多人去華為商店發現又有5G手機賣了，還是最新的型號，看著和華為手機一模一樣，就是找不到華為Logo，不免疑惑這是華為手機嗎？店員標準回答：「就是華為智選手機啊。」買回去翻來覆去終於找到了手機品牌——鼎橋！拿出發票一看：已告知用戶是華為智選手機，已告知用戶不支持七天無理由退換貨！
華為不但通過其產品佔領了中國市場，還培養出了一個職場怪胎——狼性文化。在華為看來，職場就像狼群狩獵，而員工就是那一匹匹的狼：狼為了吃肉而狩獵，所以必須給員工以金錢激勵；為了狩獵成功每一匹狼必須絕對服從頭狼的指揮，員工也必須無條件配合團隊，奉獻自己的時間和精力。在這種思想的指導下，華為的員工們是愛恨交加：愛的是高於國內同行業水平的薪資（包括獎金和股權激勵）；恨的是太多的強制加班和工作壓力。華為的成功讓狼性文化風靡全國各大公司，可惜大多數都只會壓迫員工加班和高強度工作，卻給不了相對於的薪酬。很多人還是覺得華為是善待員工的好公司。
其實狼性文化擺明了就是不擇手段逐利的嘴臉。為了利益華為對待消費者是甚麼態度前面已經探討過了，它對待員工也是一樣。所謂高薪完全是為了逼迫員工全身心投入工作，接受超強度工作和加班，為的是公司的利益，刻意忽略了員工的家庭需求和身心健康。華為員工猝死的新聞不斷被媒體揭露，可是至今也沒有看到華為對於過度加班的企業文化有實質性的反思。對於逐漸進入中年由於精力衰退和家庭牽掛而無法維持高強度工作的職員，華為採取的態度是到了35歲就逐步清退。在華為看來多數員工最有價值的是剛從學校畢業最有衝勁的那幾年，隨後就越來越成為阻礙公司發展的負面資產。華為一般不與職員簽訂長期勞動合同，通常是訂立四年的合同，續簽一次，之後大多數就不給續簽了，形同裁員。對於在職的員工，華為還推出了所謂奮鬥者協議，要求籤訂者「自願」放棄帶薪年假、陪產假、婚假和加班費，以換取更高的獎金和股權激勵。雖然華為宣傳這個形同賣身契的協議不是強制簽署，但大家都知道如果你不簽會是甚麼後果：極低的獎金和合同到期後不續簽。這樣明顯違反勞動法的所謂協議居然在中國還曾在法庭上獲得過支持，再次顯示了華為與當權者非同一般的特殊關係。
法律向來被華為視為賺錢路上的絆腳石，合規也被視為影響利潤的高額成本。華為長期遊走在法規的灰色地帶，作為一個如此巨大體量的商業公司，沒有當政者權力的配合是不可想像的。對於背後權力的幫助，華為自然也要投桃報李，通過其產品為中共政權雙手奉上對通訊服務最關鍵的控制——情報和言論審查。華為生產的電信基站設備有後門已經不是新聞了，被美國安全情報部門證實後，眾多的西方國家已經對華為電信設備發出禁令。出口產品尚且如此，國內就更不用說了，在配合當局獲取和監控用戶信息方面絕對毫無保留。手機方面，華為手機被曝光會掃瞄用戶的文件和照片，在不告知用戶的情況下刪除敏感的照片和應用。比如北京四通橋事件之後，華為手機就無法保存相關照片，甚至用戶自己去四通橋拍攝的照片也不行，而且強行拍照還會自動關機！如今華為手機還內置國家反詐中心App，用戶徹底失去了私隱。不同於大多數國產手機，華為手機禁止硬件解鎖，也就是說用戶無法自行刷機更換更純淨安全的第三方系統，必須接受華為的「服務」和監控。
華為在國內可以遊刃有餘的在灰色地帶遊走，可是在國際市場終於一腳踢上了鐵板。華為違規將含有美國部件的產品賣給伊朗觸犯了美國法律，引來了美國的一系列制裁，幾乎毀掉了華為最賺錢的手機部門，孟晚舟也因此在加拿大被拘捕並戴上了定位腳鐐。這種情況下中共政府依然力挺華為，為了讓孟晚舟回國不惜拘捕無辜的加拿大公民進行人質外交。華為與中共顯然有深層利益綁定因而狼狽為奸。
其實中國還有很多成功的民族企業，優秀的手機品牌也不少，為何中共如此青睞華為，不惜以政府為其站台給一個商業公司套上愛國的光環？依我看，二者在價值觀和性格特點上能夠臭味相投是重要原因。華為是一個具有黨文化特徵的企業。
首先華為的來路就十分不透明，而且絕不上市，因為不上市就不用公開資金來源和股權結構。中共政府也是如此，沒有民主選舉與監督，誰知道它內部利益和權力是如何分配運作的？華為對自己的員工強調金錢利益，但代價是放棄幾乎所有其他勞工合法權益，而且也毫不顧及員工的終身發展。中共對於其統治下的中國百姓也是片面強調經濟發展而無視自由、民主等人權和普世價值。華為在宣傳中將自己包裝成為愛國企業、中國先進科技的代表，但骨子裏只是在追逐利益，為此不惜去欺騙和挑戰法律。共產黨也是宣揚共產主義的美好理想起家，但奪權後就變成維護統治者小圈子的利益集團，對外欺騙，對內用愛國主義和民族主義綁架民眾，謊言刻入了它的基因。華為的狼性文化與中共的戰狼哲學不是如出一轍嗎？最後幾乎所有的中共高官內心都忠實的嚮往西方生活，並將自己的財產和妻子兒女送出國門。華為創始人任正非也公然表示更喜歡蘋果手機，他女兒孟晚舟也早已移民海外，果然與中共的領導們判斷一致，殊途同歸。＃
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